（西安訊）6月4日，西安建筑分公司第一期預(yù)算培訓(xùn)表彰總結(jié)會在分公司會議室召開，建安公司生產(chǎn)技術(shù)管理部部長王志堅(jiān)、分公司經(jīng)理白濤、副經(jīng)理柳果及分公司各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部工經(jīng)預(yù)算人員近30人參加會議。
會上，分公司對在第一期預(yù)算培訓(xùn)中通過筆試和機(jī)試考核綜合排名前三名的的團(tuán)體和個(gè)人分別進(jìn)行了表彰，在此次比賽中獲得前三名的工經(jīng)人員將繼續(xù)被安排到分公司機(jī)關(guān)相關(guān)崗位進(jìn)行鍛煉和實(shí)習(xí)。同時(shí)會上公布了參加第二期預(yù)算培訓(xùn)的人員名單。
王志堅(jiān)對分公司工經(jīng)人員提出幾點(diǎn)希望與要求：一是充分認(rèn)識個(gè)人工作崗位的重要性；二是在工作中要有合規(guī)意識；三是要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，尤其是工作責(zé)任和紀(jì)律責(zé)任；四是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度；五是要有科學(xué)正確的工作方法，做好“開源節(jié)流”；六是要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；不斷充電，為分公司更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)工經(jīng)人員的力量。
白濤對舉辦此次預(yù)算培訓(xùn)的目的和意義進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)，對培訓(xùn)工作給予肯定，他表示，此次培訓(xùn)起到了拋磚引玉的作用，總結(jié)會的召開不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)，每個(gè)人工經(jīng)人員都要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí)他對工經(jīng)人員提出要求：工經(jīng)人員一定要懂技術(shù)、抓管理；做好內(nèi)業(yè)管理的同時(shí)一定要勤跑現(xiàn)場，掌握施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；工作中一定要有“韌性”，勤跑、勤溝通，及時(shí)計(jì)價(jià)，開拓思維，做好變更索賠等工作；要精打細(xì)算，保持高度的責(zé)任心時(shí)刻去提醒項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他管理人員提高成本意識；要潔身自好，做好廉潔自律；要依法合規(guī)嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作。
柳果對此次預(yù)算培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，他講道，面對分公司新開項(xiàng)目與工經(jīng)人員數(shù)量有限、業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱的矛盾現(xiàn)狀，分公司集中工經(jīng)人員在三原恒大項(xiàng)目開展第一期工經(jīng)人員算量培訓(xùn)，經(jīng)過一個(gè)月的封閉學(xué)習(xí)，所有參培人員的算量能力得到很大提高，表彰評比也更好的激勵(lì)了大家學(xué)習(xí)的主動性以及更好的形成比、學(xué)、趕、超的氛圍，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。
據(jù)悉，分公司預(yù)算培訓(xùn)班將集中開展三期，二、三期培訓(xùn)將根據(jù)項(xiàng)目開工實(shí)際情況擇期開班，通過集中培訓(xùn)和重點(diǎn)培養(yǎng)鍛煉，使分公司部分工經(jīng)人員實(shí)現(xiàn)從預(yù)算“小白”到“精英”的進(jìn)階。