重慶訊（胡天佑報(bào)道）10月21日，重慶天氣陰冷，細(xì)雨綿綿。公司董事長、黨委書記吳蘭青，黨委副書記、紀(jì)委書記任宏科及公司工程部、安質(zhì)部、行辦室等有關(guān)人員一行來到渝黔項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。渝黔項(xiàng)目部經(jīng)理張貴倉及項(xiàng)目班子成員陪同檢查。   左洞掌子面9人正在立拱架、二臺(tái)階6人正在噴射仰拱混凝土；隧道右洞仰拱正在開挖，二襯臺(tái)車正在移動(dòng)，6個(gè)工人正在忙碌地綁扎鋼筋......。 在該項(xiàng)目控制性工程花土坡隧道門禁系統(tǒng)及定位監(jiān)測系統(tǒng)值班室內(nèi)，大屏幕清楚地顯示著洞內(nèi)各個(gè)施工場景及作業(yè)過程。畫面清晰、洞內(nèi)繁忙、施工場景一目了然。吳蘭青指著顯示屏講到：“隧道施工安全事關(guān)重大，必須監(jiān)控到位，哪里出現(xiàn)問題就得立即糾正。工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，容不得半點(diǎn)馬虎。施工進(jìn)度就是施工效率，哪里脫節(jié)就要解決哪里。這套顯示系統(tǒng)既能掌握進(jìn)洞人員數(shù)量和精準(zhǔn)定位，又能縱觀全局有利于協(xié)調(diào)指揮。安全、質(zhì)量及各個(gè)施工環(huán)節(jié)更是在有效監(jiān)控范圍內(nèi)。為隧道施工安全、合理組織、工序銜接提供了最為直觀的參考和依據(jù)，設(shè)備很先進(jìn)、很科學(xué)，項(xiàng)目部要充分利用這套設(shè)備的優(yōu)勢，加強(qiáng)管理，提升企業(yè)形象”。   吳董事長一行來到位于巴南接龍鎮(zhèn)的混凝土拌合站，詳細(xì)詢問了該站的日生產(chǎn)能力和混凝土運(yùn)輸情況，了解了地材供應(yīng)情況和地材質(zhì)量控制情況時(shí)指出：“渝黔項(xiàng)目混凝土用量大，近期重慶雨水多，受到道路運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊?，?xiàng)目部要有超前思維，克服困難、研究對(duì)策及時(shí)儲(chǔ)備地材數(shù)量和保證地材質(zhì)量，確?；炷翝M足施工需要”。   針對(duì)當(dāng)天的檢查情況，在會(huì)上，陪同檢查的相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目部提出了合理化建議和施工注意事項(xiàng)。公司任書記也從道路交通安全、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及文明施工等方面提出了具體要求。吳董事長在充分肯定了項(xiàng)目部前期工作的同時(shí)提出五點(diǎn)要求：一是要求項(xiàng)目部克服困難，搶進(jìn)度、抓安全、保質(zhì)量，嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期目標(biāo)；二是要求項(xiàng)目部高度重視花土坡隧道施工，做到合理組織、方案優(yōu)化、精細(xì)管理，保證施工有序推進(jìn)；三是要求項(xiàng)目部重視成本管控，精打細(xì)算、開源節(jié)流，特別要在隧道的超欠挖、砼噴射、二三項(xiàng)小料采購等方面控制，杜絕不必要的浪費(fèi)。四是要求項(xiàng)目部必須重視內(nèi)、外信譽(yù)評(píng)價(jià)。加強(qiáng)與業(yè)主溝通，做好基礎(chǔ)資料及工程實(shí)體質(zhì)量管控，力爭排名靠前，樹立公司良好的企業(yè)形象。五是要求項(xiàng)目班子要樹立堅(jiān)定信心和決心，加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、攻堅(jiān)克難，按期完成渝黔項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。