(西安訊)2月22日,中鐵一局建安公司西安建筑分公司2024年度雙先表彰會暨四屆三次職工代表大會在分公司會議室圓滿召開。
會議深入學習貫徹了集團公司和公司年初系列會議的精神指示,結合分公司2024年各項工作,分析了分公司在今后發(fā)展過程中可能面臨的各種問題和挑戰(zhàn),捕捉潛藏發(fā)展機遇,精心謀劃2025年工作藍圖。號召全體職工秉持堅定不移的戰(zhàn)略決心,持續(xù)深化改革創(chuàng)新舉措,力求在高質量發(fā)展道路上實現(xiàn)新突破,鑄就新輝煌,為分公司的長遠發(fā)展筑牢根基。
會上,分公司經理何希鵬作了題為《堅守信念 積極行動 以實際行動和創(chuàng)新精神促進企業(yè)高品質發(fā)展》的行政工作報告。2024年,西安建筑分公司作為建安公司高質量發(fā)展的中堅力量,各項工作取得一定成果。一是狠抓全員營銷,經營工作顯成效。二是精心組織安排,施工生產有序開展。三是筑牢安全生產根基,確保安全生產落到實處。四優(yōu)化財商區(qū)域管理,持續(xù)做好項目經營成果管控和清收推進工作。五是加強物資設備管理,強化成本管控。六是加強成本管控工作,強化大商務管理。七是加強培訓工作,強化人才隊伍建設。八是強化黨建引領,發(fā)揮政治優(yōu)勢。
會議還就如何貫徹落實集團公司和公司各項會議精神,推動分公司高質量發(fā)展,從八方面進行了安排和部署。一是加強經營能力建設,持續(xù)抓好市場開拓,提升營銷質量。二是加強生產管控,確保生產任務全面完成。三是強化安全質量管控,提升項目管控能力。四是抓標準化建設落地,提升品牌效益。五是加強成本管控,提高項目經濟效益。六是持續(xù)推進“兩金”壓降工作,提升財務體系建設。七是深化“三項制度”改革,激發(fā)人才隊伍活力。八是突出政治建設,強化黨建品牌引領。
分公司黨總支書記楊波作了題為《凝心聚力 奮楫前行 全力開創(chuàng)分公司高質量發(fā)展新局面》的講話。楊波指出,2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是“十五五”規(guī)劃工作的啟動之年,分公司全體干部職工正整裝待發(fā),信心滿滿地全力投入到新的工作任務,全力以赴圓滿完成2025年的各項工作任務。一是提升政治站位、認真學習領會,凝聚分公司高質量發(fā)展的思想共識。二是明確目標任務、改進工作作風,找準分公司高質量發(fā)展的發(fā)力方向。三是明確工作思路,踔厲奮發(fā)有為,夯實分公司高質量發(fā)展的持續(xù)后勁。四是加強理論學習,提升專業(yè)素養(yǎng),夯實分公司高質量發(fā)展的人才支撐。五是堅持黨的領導,加強黨的建設,營造分公司高質量發(fā)展的良好生態(tài)。六是堅持黨建帶團建,服務職工群眾,踐行分公司高質量發(fā)展的責任使命。
各與會代表圍繞行政工作報告以及提交會議審議的各項材料等進行了分團深入討論,在討論現(xiàn)場進行了交流發(fā)言,達到了預期效果。
會議還票決了分公司“五險二金”繳納、管理、使用情況、業(yè)務招待費使用情況、工會會費收繳和經費使用情況等六項報告,并開展了分公司領導人員落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況、領導班子黨風廉政建設情況以及民主評議領導干部測評等工作。
會議期間,分公司經理何希鵬與工會主席蔣婷簽訂了《共保合同》,強化平等協(xié)商原則,切實保障好廣大職工勞動經濟權益。同時與各項目簽訂《安全質量環(huán)保責任書》,責任書中明確了2025年安全環(huán)保責任目標與職責,堅持把安全生產作為分公司發(fā)展的生命線,保證分公司安全穩(wěn)定受控。
會上,分公司還對2024年度各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的4個先進集體和46名先進個人進行表彰獎勵,分公司黨總支還組織了2024年度基層黨支部書記抓黨建工作述職評議會。
當天分公司全體正式職工代表、列席代表共計67人參加了會議。會議在激昂的《中國中鐵司歌》中閉幕。
先進代表合影
會議深入學習貫徹了集團公司和公司年初系列會議的精神指示,結合分公司2024年各項工作,分析了分公司在今后發(fā)展過程中可能面臨的各種問題和挑戰(zhàn),捕捉潛藏發(fā)展機遇,精心謀劃2025年工作藍圖。號召全體職工秉持堅定不移的戰(zhàn)略決心,持續(xù)深化改革創(chuàng)新舉措,力求在高質量發(fā)展道路上實現(xiàn)新突破,鑄就新輝煌,為分公司的長遠發(fā)展筑牢根基。
會上,分公司經理何希鵬作了題為《堅守信念 積極行動 以實際行動和創(chuàng)新精神促進企業(yè)高品質發(fā)展》的行政工作報告。2024年,西安建筑分公司作為建安公司高質量發(fā)展的中堅力量,各項工作取得一定成果。一是狠抓全員營銷,經營工作顯成效。二是精心組織安排,施工生產有序開展。三是筑牢安全生產根基,確保安全生產落到實處。四優(yōu)化財商區(qū)域管理,持續(xù)做好項目經營成果管控和清收推進工作。五是加強物資設備管理,強化成本管控。六是加強成本管控工作,強化大商務管理。七是加強培訓工作,強化人才隊伍建設。八是強化黨建引領,發(fā)揮政治優(yōu)勢。
會議還就如何貫徹落實集團公司和公司各項會議精神,推動分公司高質量發(fā)展,從八方面進行了安排和部署。一是加強經營能力建設,持續(xù)抓好市場開拓,提升營銷質量。二是加強生產管控,確保生產任務全面完成。三是強化安全質量管控,提升項目管控能力。四是抓標準化建設落地,提升品牌效益。五是加強成本管控,提高項目經濟效益。六是持續(xù)推進“兩金”壓降工作,提升財務體系建設。七是深化“三項制度”改革,激發(fā)人才隊伍活力。八是突出政治建設,強化黨建品牌引領。
分公司黨總支書記楊波作了題為《凝心聚力 奮楫前行 全力開創(chuàng)分公司高質量發(fā)展新局面》的講話。楊波指出,2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是“十五五”規(guī)劃工作的啟動之年,分公司全體干部職工正整裝待發(fā),信心滿滿地全力投入到新的工作任務,全力以赴圓滿完成2025年的各項工作任務。一是提升政治站位、認真學習領會,凝聚分公司高質量發(fā)展的思想共識。二是明確目標任務、改進工作作風,找準分公司高質量發(fā)展的發(fā)力方向。三是明確工作思路,踔厲奮發(fā)有為,夯實分公司高質量發(fā)展的持續(xù)后勁。四是加強理論學習,提升專業(yè)素養(yǎng),夯實分公司高質量發(fā)展的人才支撐。五是堅持黨的領導,加強黨的建設,營造分公司高質量發(fā)展的良好生態(tài)。六是堅持黨建帶團建,服務職工群眾,踐行分公司高質量發(fā)展的責任使命。
各與會代表圍繞行政工作報告以及提交會議審議的各項材料等進行了分團深入討論,在討論現(xiàn)場進行了交流發(fā)言,達到了預期效果。
會議還票決了分公司“五險二金”繳納、管理、使用情況、業(yè)務招待費使用情況、工會會費收繳和經費使用情況等六項報告,并開展了分公司領導人員落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況、領導班子黨風廉政建設情況以及民主評議領導干部測評等工作。
會議期間,分公司經理何希鵬與工會主席蔣婷簽訂了《共保合同》,強化平等協(xié)商原則,切實保障好廣大職工勞動經濟權益。同時與各項目簽訂《安全質量環(huán)保責任書》,責任書中明確了2025年安全環(huán)保責任目標與職責,堅持把安全生產作為分公司發(fā)展的生命線,保證分公司安全穩(wěn)定受控。
會上,分公司還對2024年度各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的4個先進集體和46名先進個人進行表彰獎勵,分公司黨總支還組織了2024年度基層黨支部書記抓黨建工作述職評議會。
當天分公司全體正式職工代表、列席代表共計67人參加了會議。會議在激昂的《中國中鐵司歌》中閉幕。

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