2018年，電氣化公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，新簽合同額、完成產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，與上一年同比翻番。榮獲中鐵二十局集團(tuán)2018年度“勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”第一名。
電氣化公司在提質(zhì)增效的路上跑出了企業(yè)發(fā)展加速度。
歲月無(wú)痕，這一年，在鮮紅的黨旗下，我們奮力拼搏，樹(shù)起一座座難以磨滅的豐碑。豐碑立，先進(jìn)輩出新功建。
歲月如沐，這一年，在鮮紅的黨旗下，我們激流勇進(jìn)，經(jīng)受了一次次滌蕩?kù)`魂的洗禮。浪淘盡，黨心似金始如初。
歲月如歌，這一年，在鮮紅的黨旗下，我們引吭高歌，唱響的是一曲曲酣暢淋漓的時(shí)代長(zhǎng)歌。長(zhǎng)歌起，黨旗飄飄別樣紅!
一年滄桑巨變，是走不完的奮進(jìn)路，是唱不衰的凱旋曲，是做不盡的家國(guó)夢(mèng)。電氣化人鏗鏘有力地執(zhí)著向前，一行又一行奮斗的足跡，繪寫(xiě)出開(kāi)拓的旋律，奏響了騰飛的贊歌!
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。電氣化公司如同邁入新時(shí)代中國(guó)的縮影，因改革而興，也必將因改革而強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)高速度高質(zhì)量發(fā)展，在改革創(chuàng)新的新起點(diǎn)上蓄勢(shì)再出發(fā)，揚(yáng)帆新啟航，創(chuàng)造新輝煌。
電氣化公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，樹(shù)立“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織“兩個(gè)核心”作用，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，推動(dòng)了企業(yè)黨組織的全面進(jìn)步，全面過(guò)硬，固牢企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的“根”和“魂”。
宏大的事業(yè)，始于夢(mèng)想、成于實(shí)干。只要我們心往一處想、智往一處謀、話(huà)往一處說(shuō)、勁往一處使，始終保持一錘接著一錘敲、一棒接著一棒跑的韌勁、拼勁與干勁，就一定能夠合力奏響全面鼎盛復(fù)興高質(zhì)量發(fā)展的最強(qiáng)音。
電氣化公司黨委認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)的總要求，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織“兩個(gè)核心”作用，推動(dòng)了企業(yè)黨組織的全面進(jìn)步，全面過(guò)硬。加強(qiáng)廉政建設(shè)流程化，推進(jìn)黨建工作與風(fēng)險(xiǎn)防控深度融合。提高政治站位，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，保持頑強(qiáng)的定力和耐力，黨風(fēng)廉政建設(shè)是項(xiàng)目進(jìn)步發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，也是推動(dòng)施工生產(chǎn)管理的堅(jiān)強(qiáng)保障。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，持之以恒反“四風(fēng)”。黨建工作要以創(chuàng)建“廉潔示范項(xiàng)目”為載體，突出“四個(gè)強(qiáng)化”構(gòu)建廉政建設(shè)流程化風(fēng)險(xiǎn)防控體系，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目管理優(yōu)良、工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、干部廉政優(yōu)秀”目標(biāo)。
唱響“主旋律“，匯聚”正能量“，提振”精氣神“。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，打好反腐倡廉預(yù)防針。電氣化公司黨委夯實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，真正把責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，深入開(kāi)展“學(xué)法倡廉”活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展職務(wù)犯罪案例警示教育和反腐系列宣傳活動(dòng)，使廉潔從業(yè)思想進(jìn)心入腦，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門(mén)負(fù)責(zé)人廉潔自律，提高拒腐防變能力。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)措施排查，設(shè)好反腐倡廉警戒線(xiàn)。時(shí)刻為黨員干部和職工敲警鐘，使他們心中自覺(jué)地筑起了一道反腐倡廉的“防火墻”。結(jié)合施工管理要求，對(duì)各部門(mén)、崗位、人員的職責(zé)定位、權(quán)限界定和工作流程進(jìn)行全面排查，在認(rèn)真分析權(quán)力行使、崗位管理、工作流程等風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定重點(diǎn)防控對(duì)象，找出大宗物資采購(gòu)、大額資金使用、原材料把關(guān)、外協(xié)隊(duì)伍管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地提出防范措施。
電氣化公司黨委強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建反腐倡廉保廉網(wǎng)。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分責(zé)任區(qū)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工、責(zé)任考核及責(zé)任追究辦法，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，使黨風(fēng)責(zé)任落實(shí)到相關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和具體責(zé)任人，形成各方保廉潔新的格局。嚴(yán)守政治規(guī)矩和工作紀(jì)律，模范遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德，養(yǎng)成高尚道德情操。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控管理，筑牢反腐倡廉防護(hù)堤。完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制，根據(jù)情況配置專(zhuān)兼職紀(jì)檢員。制定項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理辦法，建立經(jīng)理、書(shū)記、總工和各部門(mén)負(fù)責(zé)人等崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)管人、管錢(qián)、管物、管計(jì)價(jià)、管工程等管理重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位工作執(zhí)行程序情況的監(jiān)控，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行提醒和整改，確保廉潔目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。電氣化公司黨委將始終把全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任放在心上、抓在手上、扛在肩上，鏡頭不換、力度不減，一個(gè)支部一個(gè)支部提升，一個(gè)陣地一個(gè)陣地鞏固，全力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求在工程項(xiàng)目落地生根，讓項(xiàng)目黨組織成為團(tuán)結(jié)職工的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘，推動(dòng)企業(yè)在新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨越。
蝶變重興。企業(yè)進(jìn)步發(fā)展是一種蝴蝶的蛻變，只有破繭而出，才能自由自在，才能翱跡天邊。
一年來(lái)，電氣化公司黨委加強(qiáng)文化建設(shè)形象化，推進(jìn)黨建工作與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度融合。認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)的總要求，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織“兩個(gè)核心”作用，推動(dòng)了企業(yè)黨組織的全面進(jìn)步，全面過(guò)硬。
黨建工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)就是想方設(shè)法、千方百計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。按照黨建工作“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用、服務(wù)發(fā)展顯作為”工作定位，利用好黨建工作在宣傳教育、文化引領(lǐng)方面的優(yōu)勢(shì)，突出核心工作，發(fā)揮助推器作用。加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，實(shí)施“鑄魂、育人、塑形“工程，推進(jìn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度融合，形成”一盤(pán)棋、一條心、一股勁“格局，為項(xiàng)目進(jìn)步發(fā)展提供強(qiáng)大的方向指引。
“求木之長(zhǎng)者，必固其根本。”思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想認(rèn)識(shí)到位，工作才能到位。以“鑄魂”為切入點(diǎn)，打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)精神形象。電氣化公司黨委以項(xiàng)目文化統(tǒng)領(lǐng)施工管理，確定項(xiàng)目和諧文化，提煉項(xiàng)目口號(hào)、精神，細(xì)化項(xiàng)目管理理念。通過(guò)發(fā)揮黨群工作的宣傳教育優(yōu)勢(shì)，把項(xiàng)目理念體系和文化元素深植于職工群眾的思維，轉(zhuǎn)化為奉獻(xiàn)企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神動(dòng)力。
一年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持“以人為本”，以“育人”為切入點(diǎn)，打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為形象。圍繞培養(yǎng)政治、技術(shù)雙過(guò)硬員工隊(duì)伍，著力抓好全員系統(tǒng)培訓(xùn)和管理制度學(xué)習(xí)，促進(jìn)管理人員業(yè)務(wù)水平和作業(yè)人員操作技能的提高。建立工作與學(xué)習(xí)互融的文化模式和各類(lèi)人員經(jīng)驗(yàn)分享互補(bǔ)的交流機(jī)制，開(kāi)展“夯基提質(zhì)爭(zhēng)先”“全面從嚴(yán)做實(shí)”和“項(xiàng)目成敗，責(zé)任在我”等主題教育活動(dòng)，使一批優(yōu)秀員工在工作實(shí)踐中脫穎而出。
電氣化公司黨委以“塑形”為切入點(diǎn)，打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)視覺(jué)形象。借“家”塑形、借“機(jī)”塑形、借“媒”塑形。借“家”塑形就是嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)視覺(jué)文化手冊(cè)》，把“建家建線(xiàn)”提高到建市場(chǎng)創(chuàng)信譽(yù)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，按照“整體規(guī)劃、統(tǒng)籌布局、具體細(xì)化、全面達(dá)標(biāo)”建設(shè)思路，建設(shè)幸福“家園”，使項(xiàng)目整體形象達(dá)到“人文駐地、和諧駐地、綠色駐地、幸福駐地”的水平。借“機(jī)”塑形就是利用工程開(kāi)工、大型活動(dòng)啟動(dòng)儀式等機(jī)會(huì)，精心布置現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作，烘托活動(dòng)氣氛，發(fā)揮“廣告”效應(yīng)。借“媒”塑形是要通過(guò)新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)大力推介項(xiàng)目物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè)成果，展示中央企業(yè)良好形象，從而為實(shí)現(xiàn)中鐵二十局集團(tuán)鼎盛復(fù)興的美好夢(mèng)想聚力凝心、搖旗吶喊、助力增威。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。意氣風(fēng)發(fā)的電氣化人不懼前方險(xiǎn)阻，定將櫛風(fēng)沐雨、載歌前行。
電氣化公司黨委把“凝心聚力”作為切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用，讓黨建思想政治工作融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中，堅(jiān)持以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，建立健全了“三會(huì)一課”、政工工作例會(huì)、民主評(píng)議黨員和走訪(fǎng)基層等黨內(nèi)生活制度。健全完善了學(xué)習(xí)、廉政、民主生活會(huì)、民主評(píng)議等規(guī)章制度。在廣大黨員和員工中開(kāi)展企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、主題教育等知識(shí)競(jìng)賽，在黨員中開(kāi)展了“黨員先鋒崗”等一系列教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展。
跨越，二次創(chuàng)業(yè)闖市場(chǎng)，改革創(chuàng)新求發(fā)展。
企業(yè)黨建保駕護(hù)航。同所有國(guó)企的改革發(fā)展一樣，電氣化公司在改革創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中也面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾與剪不斷、理還亂的問(wèn)題，這就需要深入扎實(shí)、細(xì)致、有效的思想政治工作去保證，需要黨組織的政治核心作用去保駕護(hù)航。
為了把準(zhǔn)職工在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的思想脈搏，電氣化公司黨委通過(guò)召開(kāi)不同類(lèi)型、不同層次、不同人員的座談會(huì)和懇談會(huì)，摸清職工思想脈搏，對(duì)員工思想上存在的疑惑，有針對(duì)性地采取輿論引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)答疑等方式進(jìn)行解決，提高了員工對(duì)調(diào)整改革的心理承受能力，堅(jiān)定了對(duì)公司改革發(fā)展的信心與決心。在理順員工思想關(guān)系的同時(shí)，特別重視理順職工的利益關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益。每年工作會(huì)都提出為職工辦幾件最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的實(shí)事，并切實(shí)兌現(xiàn)，使職工時(shí)刻感受到來(lái)自黨政工團(tuán)組織的關(guān)心、關(guān)注與溫暖，形成了困難共擔(dān)、成果共享的“同舟共濟(jì)”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
為了將各級(jí)組織和廣大職工的積極性引導(dǎo)到公司發(fā)展的實(shí)踐中來(lái)，公司黨委持續(xù)開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，一批優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，成為公司改革創(chuàng)新發(fā)展的棟梁。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一年以來(lái)，公司員工先后榮獲黑龍江省勞動(dòng)模范、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、集團(tuán)公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者 ……
集體獲獎(jiǎng)更是數(shù)不枚舉……
先進(jìn)思想和文化的力量，在電氣化公司激蕩起不甘落后的志氣、奮起直追的勇氣和后來(lái)居上的豪氣。
潮起海天闊，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。面對(duì)新的征程，電氣化人正以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加奮發(fā)的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)“從優(yōu)秀到卓越”的跨越發(fā)展目標(biāo)，踏浪前行。
電氣化公司主管領(lǐng)導(dǎo)在深入基層調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作明顯帶有“庸懶散松漫”的痕跡，工作形式主義多，干部好人主義多，“遇到問(wèn)題繞著走”成了有些干部的思維定勢(shì)。針對(duì)這一現(xiàn)象，電氣化公司結(jié)合開(kāi)展“全面從嚴(yán)做實(shí)”年主題教育活動(dòng)，在作風(fēng)建設(shè)方面，開(kāi)展了以治理“庸懶散松漫”為重點(diǎn)的深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，細(xì)化治理階段、明確任務(wù)計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)治理“庸懶散松漫”，針對(duì)查找出的12個(gè)具體問(wèn)題進(jìn)行了全面整改，并以規(guī)章制度的形式鞏固整治效果。在各級(jí)管理人員中推行了“盯問(wèn)題工作法”，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。這項(xiàng)以完善和落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制為核心，以注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、緊盯問(wèn)題、解決問(wèn)題為基本要求的“盯問(wèn)題工作法”，經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行，已經(jīng)形成了一整套的運(yùn)作機(jī)制，如干部考核制、干部失職行為追究制、信息反饋制以及績(jī)效監(jiān)察等制度，使問(wèn)題一經(jīng)出現(xiàn)，即進(jìn)入被盯控程序，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正體現(xiàn)了“全面從嚴(yán)做實(shí)”的要求和實(shí)質(zhì)。
2018年，全面從嚴(yán)做實(shí)，夯基提質(zhì)爭(zhēng)先，電氣化公司堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)，價(jià)值創(chuàng)造，大力倡導(dǎo)拒絕平庸的工作理念，積極引導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)敢于拔尖的創(chuàng)爭(zhēng)精神，樹(shù)立勇于冒尖的創(chuàng)爭(zhēng)意識(shí)，努力讓“干就干最好，爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”成為企業(yè)干部職工的自覺(jué)追求。在強(qiáng)化理念引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，積極強(qiáng)化機(jī)制激勵(lì)。在以往對(duì)優(yōu)質(zhì)工程、安全文明工地、信譽(yù)評(píng)價(jià)排名等方面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，著重從對(duì)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)度角度出發(fā)，修訂了《公司績(jī)效考核辦法》，并將員工創(chuàng)效，得到各級(jí)評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰納入員工考核加分內(nèi)容，有力調(diào)動(dòng)了公司各單位和干部職工的創(chuàng)爭(zhēng)熱情。
狹路相逢，勇者勝，這是古樸的“亮劍”精神。
一年來(lái)，電氣化人正是憑著這種敢于“亮劍”的精神，一路披荊斬棘謀發(fā)展，一路高歌猛進(jìn)唱大風(fēng)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“推動(dòng)進(jìn)步發(fā)展、做精做優(yōu)做特做專(zhuān)企業(yè)、富裕電氣化職工”的真諦，用智慧和汗水奏響了企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展的最強(qiáng)音。
什么是先鋒氣質(zhì)?可以這么理解，一個(gè)充滿(mǎn)活力，充滿(mǎn)先進(jìn)性和引領(lǐng)力的黨組織，一定是具有先鋒氣質(zhì)的，它所蘊(yùn)含的精氣神是帶領(lǐng)人們正道而行。對(duì)基層黨組織而言，推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚力量、促進(jìn)和諧，就是先鋒氣質(zhì);對(duì)廣大黨員而言，平常時(shí)候看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，危急關(guān)頭豁得出來(lái)，就是先鋒氣質(zhì)。
先鋒氣質(zhì)是怎么煉成的?
黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)履責(zé)。充分發(fā)揮黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的先鋒模范作用，依托“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨員亮身份”“黨員承諾踐諾”等活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大黨員牢記第一身份、第一職責(zé)。有了目標(biāo)和指標(biāo)，黨支部建設(shè)就有了明確的路徑和方向。
依托活動(dòng)激活力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒。
一年來(lái)，電氣化公司黨委堅(jiān)持把促進(jìn)企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用心策劃好一系列主題活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“五亮五比五評(píng)五創(chuàng)”主題活動(dòng)，圍繞以“亮出身份、比作風(fēng)、評(píng)信念、創(chuàng)標(biāo)桿;亮出承諾、比技能、評(píng)品行、創(chuàng)新風(fēng);亮出成績(jī)、比干勁、評(píng)守規(guī)、創(chuàng)佳績(jī);亮出目標(biāo)、比業(yè)績(jī)、評(píng)遵紀(jì)、創(chuàng)品牌;亮出職責(zé)、比擔(dān)當(dāng)、評(píng)道德、創(chuàng)先鋒”為抓手，亮化各級(jí)黨員先鋒的身份，提醒黨員不忘初心，學(xué)思踐悟，銘記使命，履職盡責(zé)。
充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，廣泛開(kāi)展“提質(zhì)增效我擔(dān)當(dāng)”“安全生產(chǎn)我當(dāng)先”“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng)，選樹(shù)了一批先進(jìn)典型，用榜樣的力量鼓舞人、帶動(dòng)人，思想、行動(dòng)、作風(fēng)引領(lǐng)，為企業(yè)健康發(fā)展提供了有力的政治保障，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙贏。
“五亮五比五評(píng)五創(chuàng)”主題活動(dòng)全面推進(jìn)，形成了“先進(jìn)有活力，中間有動(dòng)力，后進(jìn)有壓力”的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。
一系列活動(dòng)的開(kāi)展，使得黨員“高大上”了，覺(jué)悟高了，工作主動(dòng)了;格局大了，想著整個(gè)公司的事了;上水平了，精細(xì)化更到位了。電氣化公司副總經(jīng)理胡瑋是這樣評(píng)價(jià)黨員的變化的。
職工群眾由衷地豎起大拇指，心目中黨員的形象又回來(lái)了。
黨員身份亮出來(lái)、平日工作看出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)，危急關(guān)頭豁出來(lái)。思路正確了，行動(dòng)才正確，一種陽(yáng)光、積極狀態(tài)，在電氣化公司蔚然成風(fēng)。廣大黨員干部理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，黨性觀(guān)念和改革創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨的優(yōu)良作風(fēng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)，履職服務(wù)能力進(jìn)一步提高，先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。不完全統(tǒng)計(jì)，全公司設(shè)置40多個(gè)黨員先鋒崗，全面營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，作貢獻(xiàn)、當(dāng)先鋒的濃厚氛圍，讓黨員真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的先鋒力量。
電氣化公司各基層黨組織積極引導(dǎo)黨員以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為“主戰(zhàn)場(chǎng)”，業(yè)務(wù)工作到哪里，黨建工作就延伸到哪里。公司黨委堅(jiān)持把企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)作為黨建工作切入點(diǎn)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，實(shí)現(xiàn)同頻共振，將黨建工作轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。
學(xué)習(xí)創(chuàng)新鼓干勁。電氣化公司每位員工都有一本《黨的十九大知識(shí)學(xué)習(xí)筆記》。這是公司黨委為員工專(zhuān)門(mén)編印的學(xué)習(xí)手冊(cè)，這是他們黨建工作全員行動(dòng)的一個(gè)縮影。
為緊抓思想建黨不放松，電氣化公司黨委抓住“深學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ)，引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)化理論武裝，筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)宣講黨課，第一時(shí)間把黨的聲音傳遞到職工的“心坎上”。一年來(lái)，公司黨委舉辦基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)班，對(duì)基層黨組織書(shū)記進(jìn)行十九大精神解讀、對(duì)基層黨建工作重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的講解;組織匯編政治理論學(xué)習(xí)資料，發(fā)放學(xué)習(xí)書(shū)籍。
回顧一年來(lái)的發(fā)展歷程，電氣化人不無(wú)感慨，公司的發(fā)展壯大，很大程度上在于找準(zhǔn)了發(fā)展的方向，得益于好的發(fā)展思路，沒(méi)有公司的負(fù)重前行，就沒(méi)有企業(yè)的今天。
“潮起海天闊，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)”!
心懷夢(mèng)想，奮力追夢(mèng)，才能砥礪堅(jiān)韌意志。今天，中鐵二十局集團(tuán)電氣化人站在發(fā)展的新起點(diǎn)，不馳于空想，不鶩于虛聲，奮力開(kāi)創(chuàng)電氣化公司“大而美”“富而強(qiáng)”“優(yōu)而雅”高質(zhì)量發(fā)展新局面，用全面鼎盛復(fù)興新成果迎接新中國(guó)成立70周年。
企業(yè)是樹(shù)，文化是根。根深才能葉茂，本固才能枝繁。電氣化人既是企業(yè)常青之樹(shù)的培育者和澆灌者，也是守護(hù)者和受益者。
回顧電氣化公司的發(fā)展之路，以人為本、和諧發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的思想紅線(xiàn)始終貫穿始終。在改革創(chuàng)新發(fā)展中，企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合、相輔相成，和諧發(fā)展。
幸福起航。2018年，電氣化公司“五會(huì)”上，在總結(jié)發(fā)展戰(zhàn)略，展望2019年發(fā)展戰(zhàn)略之時(shí)，職工代表議論最多的就是“幸福”。
幸福是什么?幸福是一種對(duì)生活價(jià)值的評(píng)價(jià)，更是一種真切地感受到的舒適感。在職工的眼里，最直觀(guān)的幸福就是收入的增長(zhǎng)。
電氣化公司的莊嚴(yán)承諾帶來(lái)的美好變化是最有說(shuō)服力的幸福評(píng)判：職工的崗位工資基數(shù)按比例逐年上升，特別是施工一線(xiàn)職工收入明顯提高 ……
電氣化人越來(lái)越感受到，改革創(chuàng)新是為了讓幸福更持久。“改革轉(zhuǎn)型”與“幸福電氣化公司”，就像“做蛋糕”與“分蛋糕”，只有“蛋糕”又大又好，建設(shè)“幸福電氣化公司”才有充盈的物質(zhì)基礎(chǔ)。一年來(lái)，職工的崗位工資基數(shù)按比例上升，施工一線(xiàn)職工收入明顯提高;按照一定比例的職工子女被集團(tuán)公司錄用，緩解了職工子女的就業(yè)壓力;改善職工居住條件，讓職工住得更舒適;采取措施，讓職工從繁重中的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，讓職工體面、有尊嚴(yán)地從事施工生產(chǎn);宣樹(shù)先進(jìn)，尊重職工創(chuàng)造、激勵(lì)職工進(jìn)步。這些，無(wú)疑都為實(shí)現(xiàn)全員幸福鋪就了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
惠民生，構(gòu)和諧，增強(qiáng)職工獲得感。
“幸福路上，不讓一名員工掉隊(duì)。”2018年元旦，電氣化公司主管領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有先去拜訪(fǎng)客戶(hù)，而是來(lái)到因病致困的職工家中，了解職工疾苦，傾聽(tīng)職工心聲。此舉猶如一股強(qiáng)大的沖擊波，震撼著每一位干部職工，也向人們傳遞著一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)：以員工利益為根本出發(fā)點(diǎn)，思員工所想，急員工所需，切實(shí)增強(qiáng)員工的幸福感和歸屬感，真正將電氣化公司打造成一個(gè)受尊敬、有尊嚴(yán)的企業(yè)。
電氣化公司黨委提出了深入調(diào)研、深情訪(fǎng)談、深層分析、深度思考、增加溝通渠道的“四深一增加”工作方法，為每名員工建立“愛(ài)心”檔案;堅(jiān)持“春送健康、夏季送清涼、秋送助學(xué)、冬季送溫暖、平日送文化、節(jié)日送慰問(wèn)”。2018年，電氣化公司嚴(yán)格落實(shí)“三不讓”承諾，為困難員工提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助數(shù)十人次，補(bǔ)助金額數(shù)十萬(wàn)余元，深入困、病、傷、殘員工家中走訪(fǎng)慰問(wèn)，使“扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心”真正落到實(shí)處，暖在員工心坎上。
提起企業(yè)的關(guān)愛(ài)，退休職工王都乾很激動(dòng)：公司領(lǐng)導(dǎo)每年都來(lái)看望我，問(wèn)寒問(wèn)暖，還給我發(fā)“紅包”，用大愛(ài)精神和人文關(guān)懷，使我和我的家人獲得濃濃的歸屬感。
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果要與職工共享。2018年職工參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等社會(huì)保險(xiǎn)率100%;職工體檢率92%;加強(qiáng)員工各類(lèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)管理。一年來(lái)，幾乎所有工作10年的大中專(zhuān)畢業(yè)生都走上了各級(jí)管理崗位。同時(shí)，向集團(tuán)公司兄弟單位以及其他建筑企業(yè)輸送了一批管理和專(zhuān)業(yè)人才。
工程項(xiàng)目黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，就是要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富工的目標(biāo)，把項(xiàng)目建設(shè)成為模范“職工之家”，讓項(xiàng)目像家、是家，讓職工愛(ài)家、戀家。公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王志義在同煤岢嵐鐵路項(xiàng)目調(diào)研時(shí)就鮮明地提出了這一要求，為項(xiàng)目黨組織成為團(tuán)結(jié)職工的核心找到了新的“突破口”。
建項(xiàng)目就是建家。電氣化公司黨委把項(xiàng)目“建家建線(xiàn)”這一重大政治責(zé)任扛在肩上、壓在項(xiàng)目黨組織身上，讓每位職工權(quán)益富有、物質(zhì)富裕、精神富足，感受到黨組織的溫暖。
電氣化人不斷在探索中實(shí)踐、在繼承中創(chuàng)新，開(kāi)辟了一條“建家建線(xiàn)”新路徑。“建家建線(xiàn)”，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)視覺(jué)文化手冊(cè)》，把“建家建線(xiàn)”提高到建市場(chǎng)創(chuàng)信譽(yù)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，按照“整體規(guī)劃、統(tǒng)籌布局、具體細(xì)化、全面達(dá)標(biāo)”建設(shè)思路，建設(shè)幸福“家園”，使項(xiàng)目整體形象達(dá)到“人文駐地、和諧駐地、綠色駐地、幸福駐地”的水平。以工程項(xiàng)目為重點(diǎn)，各項(xiàng)目根據(jù)公司建家建線(xiàn)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，統(tǒng)一規(guī)范了新建項(xiàng)目駐地建設(shè)的整體風(fēng)貌、形象元素和設(shè)備設(shè)施等，以建設(shè)“陽(yáng)光之家、勤勞之家、平安之家、富裕之家、溫暖之家、幸福之家”為主要內(nèi)容的“電氣化家文化”建設(shè)落地生根。
如今，電氣化公司各項(xiàng)目在“建家建線(xiàn)”建設(shè)方面，按照集團(tuán)公司企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范手冊(cè)要求，對(duì)項(xiàng)目部和下設(shè)工程隊(duì)以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全方位的廣告宣傳包裝，企業(yè)文化標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)無(wú)處不在宣傳項(xiàng)目建設(shè)理念和電氣化公司企業(yè)文化。為員工統(tǒng)一配發(fā)工服，制作了工作胸卡，整體提升對(duì)外的形象。同時(shí)，按照企業(yè)文化要求對(duì)項(xiàng)目部駐地進(jìn)行“點(diǎn)綴式”美化，在樓道內(nèi)張貼企業(yè)精品工程、企業(yè)簡(jiǎn)介，院內(nèi)安裝宣傳櫥窗、企業(yè)文化墻等。同時(shí)，認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，各類(lèi)機(jī)械設(shè)備停放、材料堆放等做到布局合理，堆碼整齊，標(biāo)志齊全，營(yíng)造出文明、安全的施工氛圍和良好的視覺(jué)效果。在各辦公室的文件柜、打印機(jī)等辦公設(shè)備上張貼了企業(yè)標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一了視覺(jué)識(shí)別，有效提升了企業(yè)形象。
保障權(quán)益，讓職工當(dāng)家作主。電氣化公司各級(jí)黨組織議事決策前，廣泛征求職工意見(jiàn)，召開(kāi)職工(代表)大會(huì)，保障職工依法行使民主管理權(quán)利;各項(xiàng)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)及涉及職工切身利益事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi)，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司“五會(huì)”上，及時(shí)公布了過(guò)去一年的職工上崗率、集體合同覆蓋率、合同條款兌現(xiàn)率、企業(yè)住房公積金繳納等等，真正做到了事事有交代、件件有落實(shí)。職工有了參與權(quán)、有了表達(dá)權(quán)、有了監(jiān)督權(quán)，大家的干勁更足、信心更大了。
強(qiáng)企富工，讓職工的“口袋”鼓起來(lái)。電氣化公司黨委牢固樹(shù)立“效益優(yōu)先、盈利光榮”的文化導(dǎo)向，緊扣經(jīng)濟(jì)責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，以《經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)責(zé)任書(shū)》為考核依據(jù)，以年度和竣工兩大業(yè)績(jī)考核為支撐，及時(shí)兌現(xiàn)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲，激發(fā)了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提質(zhì)增效的積極性和創(chuàng)造性。
在2018年電氣化公司“五會(huì)”上，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行兌現(xiàn)和表彰。“盈利光榮，虧損可恥。只要項(xiàng)目干的好，職工的口袋就能鼓起來(lái)。”去年的兌現(xiàn)場(chǎng)景還深深地在項(xiàng)目經(jīng)理吳生榮眼前晃動(dòng)。由他主持的石濟(jì)客專(zhuān)電氣化遷改項(xiàng)目，責(zé)任成本完成率達(dá)到目標(biāo)要求，兌現(xiàn)了業(yè)績(jī)，受到了表彰。如今，吳生榮已是集團(tuán)公司二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。
富“口袋”更要富“腦袋”。電氣化公司黨委把“傳承紅色基因，弘揚(yáng)革命精神”作為新入職員工培訓(xùn)、青年干部培訓(xùn)等各類(lèi)培訓(xùn)班的“第一課”，運(yùn)用多種形式加強(qiáng)教育引導(dǎo)，激勵(lì)著電氣化人砥礪奮進(jìn)、奮勇向前，使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)在工程建設(shè)中得到了最為生動(dòng)的詮釋。
從生存到發(fā)展，從物質(zhì)到精神，從福利到權(quán)利……“為職工謀利”的理念已經(jīng)成為電氣化人發(fā)展制勝的基因。
劍已出鞘，決無(wú)退縮之理，這是一種永不言敗的信心和鍥而不舍的執(zhí)著，這是一種敢于負(fù)責(zé)，壓倒一切的霸氣，這更是“亮劍”精神的精氣之魂。
這是砥礪奮進(jìn)的一年，這是真抓實(shí)干的一年，這也是取得歷史性跨越的一年。
這一年，從“立足西安，輻射周邊”到“立足湘晉黔，輻射全國(guó)”再到“立足湘晉黔渝陜黑蒙，輻射全國(guó)、走出國(guó)門(mén)”的戰(zhàn)略構(gòu)想;鐵路“四電”、專(zhuān)用線(xiàn)、交安機(jī)電板塊，齊頭并進(jìn);公司新簽合同額、完成產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，與上一年同比翻番。員工們有了更多的獲得感、安全感、幸福感和自豪感，電氣化公司實(shí)現(xiàn)了從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的歷史性跨越。
一載砥礪奮進(jìn)，一年輝煌歷程。在黨建工作引領(lǐng)和助力下，電氣化公司靠創(chuàng)新的技術(shù)、高品質(zhì)的工程，扛回了一項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，獲得了集團(tuán)公司“四好班子”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，企業(yè)品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
經(jīng)過(guò)一年的改革創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐，電氣化人不僅取得了豐碩成果，而且探索積累了許多成功的經(jīng)驗(yàn)，給了人們諸多有益的啟示。
啟示一，領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和勇氣是企業(yè)改革創(chuàng)新成功的決定性因素。2018年，在電氣化公司處于改革創(chuàng)新發(fā)展的重要關(guān)頭，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)決策，提出了愿景目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子不折不扣地執(zhí)行公司決策，知難而進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，橫下心來(lái)抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)、抓改革、抓管理、抓發(fā)展，使企業(yè)煥發(fā)了生機(jī)和活力。同時(shí)，全面從嚴(yán)做實(shí)，推行“領(lǐng)導(dǎo)是榜樣，權(quán)利是責(zé)任，執(zhí)行力是形象”的管理理念，以?xún)杉?jí)管理人員為重點(diǎn)，狠抓工作督辦，提高了企業(yè)的執(zhí)行力和全員的工作效率。
啟示二，科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理制度是企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的有力保障。一年來(lái)，電氣化人的實(shí)踐告訴我們，要想使企業(yè)的改革創(chuàng)新一以貫之，達(dá)到預(yù)期的、長(zhǎng)期的和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，就必須夯基提質(zhì)爭(zhēng)先，堅(jiān)持“數(shù)字說(shuō)話(huà)、程序辦事、制度管理”的行為理念，就必須重視借助制度的反復(fù)強(qiáng)化來(lái)引導(dǎo)、規(guī)范員工的行為，靠制度培育良好的企業(yè)風(fēng)氣，以科學(xué)合理的制度規(guī)范公司的運(yùn)作。
啟示三，價(jià)值引領(lǐng)，價(jià)值創(chuàng)造，堅(jiān)持“以人為本”的理念是構(gòu)建幸福企業(yè)的根本。電氣化人始終堅(jiān)持以人為本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性開(kāi)展企業(yè)管理工作，全面從嚴(yán)做實(shí)，以實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。引導(dǎo)職工樹(shù)立“誠(chéng)懇做人、誠(chéng)實(shí)做事、勤奮學(xué)習(xí)、快樂(lè)工作”理念，提高職工的幸福感、獲得感，建設(shè)幸福企業(yè)，堅(jiān)持做到發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，構(gòu)建幸福企業(yè)。
啟示四，企業(yè)的不斷改革創(chuàng)新和推進(jìn)企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新是企業(yè)振興的強(qiáng)大動(dòng)力。一年來(lái)，電氣化人堅(jiān)持“四守四創(chuàng)”不動(dòng)搖，在不畏艱難、頑強(qiáng)奮斗的發(fā)展過(guò)程中，培育形成了獨(dú)特的企業(yè)文化和企業(yè)精神，“忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、執(zhí)著、創(chuàng)新、感恩”。忠誠(chéng)是企業(yè)的基石，企業(yè)的事業(yè)需要上下同欲、用心專(zhuān)業(yè)、恪盡職守;團(tuán)隊(duì)需要奉獻(xiàn)，靠企業(yè)的整體力量，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取;執(zhí)著是力量的源泉，公司的每一個(gè)員工都必須朝著同一個(gè)目標(biāo)頑強(qiáng)拼搏，靠堅(jiān)忍不拔的意志執(zhí)著追求;創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)勇于領(lǐng)先，敢于引領(lǐng)。敢為人先，具有敢想敢干、勇于開(kāi)拓、爬坡過(guò)坎、挑戰(zhàn)極限的創(chuàng)新精神。
啟示五，企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展離不開(kāi)黨建思想政治工作的有力支撐。一年來(lái)，電氣化公司黨委緊緊圍繞實(shí)際開(kāi)展工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作，充分發(fā)揮“把握政治方向、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)企業(yè)文化、維護(hù)合法權(quán)益、領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)組織”的功能，固牢企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的“根”和“魂”。壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，把黨建工作打造成“紅色引擎“，充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、把關(guān)定向”作用，成為企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的“定盤(pán)星”“動(dòng)力源”“橋頭堡”，推進(jìn)與施工管理深度融合，政治生態(tài)呈現(xiàn)出“同舉旗幟、同干事業(yè)、同奔目標(biāo)”局面，為實(shí)現(xiàn)“大而強(qiáng)”“富而美”“優(yōu)而雅”全面鼎盛復(fù)興的美好夢(mèng)想提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
啟示六，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、兩個(gè)責(zé)任和“一崗雙責(zé)”的有效落地，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層支部精益務(wù)實(shí)的工作優(yōu)勢(shì)和黨員干部廉潔從業(yè)的作風(fēng)優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新和典型總結(jié)的提煉，把黨組織的宣傳發(fā)動(dòng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的文化優(yōu)勢(shì)。通過(guò)黨員的身體力行，示范帶動(dòng)全體職工自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，作愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的文明電氣化人，合力推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)。
啟示七，推動(dòng)黨建主題實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)中心工作結(jié)合更加緊密、涵蓋更加全面，把黨組織的先進(jìn)性?xún)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為黨員攻堅(jiān)克難的行動(dòng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)充分發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續(xù)深化生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)精益務(wù)實(shí)、合力攻堅(jiān)。推動(dòng)黨務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效提升，把黨組織的群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為凝心聚力和諧發(fā)展的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，更好的激發(fā)了職工群眾在安全生產(chǎn)、市場(chǎng)拓展、精益管理等各環(huán)節(jié)獻(xiàn)計(jì)薦策的積極性和主動(dòng)性，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。
2019年的藍(lán)圖已經(jīng)鋪開(kāi)，有山巒等待攀登，有河流等待跨越，有果實(shí)等待采摘，有美好生活等待開(kāi)創(chuàng)。
讓高質(zhì)量成為中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司進(jìn)步發(fā)展的新旗幟。
電氣化公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記(主持黨委工作)邵紅軍在深刻總結(jié)了一年來(lái)黨建工作實(shí)踐時(shí)說(shuō)，必須堅(jiān)持并不斷豐富和發(fā)展的黨建工作，必須堅(jiān)持政治引領(lǐng)，這是我們的根本原則。公司改革創(chuàng)新發(fā)展取得顯著成績(jī)，關(guān)鍵在于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須把旗幟鮮明講政治貫穿黨的建設(shè)各方面;必須堅(jiān)持融入中心，這是我們的基本要求。我們把提升質(zhì)量效益作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)，必須堅(jiān)持把黨的工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)同頻共振、同向聚合;必須堅(jiān)持聚焦基礎(chǔ)，這是我們的重要任務(wù)。必須牢固樹(shù)立黨的一切工作到基層的鮮明導(dǎo)向，我們集中力量抓基層打基礎(chǔ)，帶領(lǐng)公司各級(jí)黨組織認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，有效推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，深化“三基建設(shè)”，推動(dòng)黨的建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬;必須堅(jiān)持依靠職工，這是我們的動(dòng)力之源。必須堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)，把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，注重對(duì)職工的精神激勵(lì)和人格認(rèn)可，想方設(shè)法增強(qiáng)思想政治工作的感染力、號(hào)召力，注重在潛移默化中對(duì)職工思想發(fā)揮引導(dǎo)作用，不斷激發(fā)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，凝聚改革創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大合力，以高質(zhì)量的黨建工作引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一年來(lái)，黨建工作的創(chuàng)新實(shí)踐，電氣化公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王志義深有體會(huì)地說(shuō)，春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆子。加強(qiáng)黨的建設(shè)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，樹(shù)立“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，提高政治站位，堅(jiān)持把責(zé)任扛起來(lái)，把旗幟豎起來(lái)，把制度硬起來(lái)，把堡壘強(qiáng)起來(lái)，把廉政嚴(yán)起來(lái)，把考核嚴(yán)起來(lái)。同時(shí)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，理直氣壯抓黨建，堅(jiān)持不懈抓黨建，黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力，做深了就是戰(zhàn)斗力。全面提升黨建工作質(zhì)量，努力把企業(yè)黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，堅(jiān)持黨務(wù)工作與中心工作“兩手抓”“深融合”“雙推進(jìn)”，一定可以激活企業(yè)中的黨建活力因子，全力構(gòu)建黨建與發(fā)展的雙贏格局和良性循環(huán)，“守正、深改、奮進(jìn)”，以高質(zhì)量的黨建工作引領(lǐng)電氣化公司高品質(zhì)發(fā)展。
紅心向黨再揚(yáng)帆，強(qiáng)根鑄魂事業(yè)興;紅色引擎釋新力，凝心聚力行致遠(yuǎn)。
實(shí)現(xiàn)“大而強(qiáng)”“富而美”“優(yōu)而雅”全面鼎盛復(fù)興中鐵二十局集團(tuán)夢(mèng)想是一場(chǎng)接力跑，每一代人都要為下一代人跑出一個(gè)好成績(jī);企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展是一場(chǎng)拉力賽，上一代人也要為下一代人賽出好成績(jī)。接力跑與拉力賽需要相互配合、相得益彰。美好夢(mèng)想為改革創(chuàng)新發(fā)展提供導(dǎo)航，改革創(chuàng)新發(fā)展為美好夢(mèng)想提供動(dòng)能。2019，電氣化人初心不改，牢記使命，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，創(chuàng)新奮進(jìn)，凝聚電氣化強(qiáng)大力量，繼續(xù)奮斗在幸福的大道上。
大道向前，一路踏歌! (張明)
