適應(yīng)新時代、聚焦新目標、落實新部署、實現(xiàn)新作為。中鐵二十局集團電氣化公司同煤岢嵐項目黨支部認真學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，樹立“四個自信”，做到“兩個維護”，加強和創(chuàng)新黨建工作，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織“兩個核心”作用，進一步壓實責任，細化措施，推動了黨組織的全面進步，全面過硬，固牢企業(yè)進步發(fā)展的“根”和“魂”。

　　新一輪晉陜蒙煤炭集運鐵路建設(shè)的重點項目同煤岢嵐煤炭集運站工程，正在山西省岢嵐縣三井如火如荼地展開。

　　

    中鐵二十局集團電氣化公司岢嵐項目部職工發(fā)揚“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的企業(yè)價值觀，勤于學習，勇于創(chuàng)新，攻堅克難，團結(jié)拼搏，甘于奉獻，用真誠和汗水兌現(xiàn)承諾。

　　富有朝氣的職工，和諧奮進的團隊，正努力詮釋著電氣化人追求卓越的精神，在煤炭集運站工程建設(shè)市場續(xù)寫著開路先鋒新篇章。建設(shè)者們一路走來的點點滴滴，讓我們讀到了智慧和堅強，讀到了責任和拼搏，讀到了和諧與奉獻。

　　關(guān)鍵詞：責 任

　　晉煤外運，山西中南部鐵路運力緊張狀況已嚴重制約了全省經(jīng)濟的發(fā)展。建設(shè)煤炭外運鐵路專用線，并與國鐵接軌，這將擺脫山西能源運輸瓶頸，有利于節(jié)能減排和降低運輸成本，促進周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。

　　中鐵二十局集團電氣化公司抓住了這次革故鼎新的歷史機遇，揚鞭策馬，以全新的姿態(tài)闖入這片天地。

　　為了確保這項重點工程，打好這一仗，實現(xiàn)項目和諧發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求“上好岢嵐、干好岢嵐、創(chuàng)譽岢嵐”，并組建了以經(jīng)理田良、書記張明、總工劉登利、安全總監(jiān)安軍的精干、高效、團結(jié)、務(wù)實的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　受客觀條件制約，岢嵐煤炭集運站擴建工程成本控制風險“與生俱來”，相對幾個億的鐵路建設(shè)“大”項目而言，該項目的確在規(guī)模上僅為區(qū)區(qū)“小”項目，在規(guī)模效益創(chuàng)造上毫無“先天優(yōu)勢”。

　　為了實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，項目部勇敢地肩負起歷史賦予的艱巨使命，決心上好岢嵐、干好岢嵐、創(chuàng)譽岢嵐，以實際行動展示新時代鐵路建設(shè)者所特有的精神風貌和戰(zhàn)斗品質(zhì)。

　　2014年5月6日，當躊躇滿志的筑路將士傲視困難來到這里安營扎寨和詳細了解現(xiàn)場后，擺在大家面前的困難遠比想象的要復(fù)雜得多，項目一班人深感肩上的這副擔子的份量。

　　

   面對岢嵐運煤鐵路專線施工現(xiàn)狀，項目一班人認識到，只有自斷退路，把主觀努力和爭取外部條件都發(fā)揮到極限，才是惟一出路和正確選擇。在召開的項目部第一次施工動員職工大會上，要求大家學習先進施工管理經(jīng)驗，建設(shè)經(jīng)得起運營考驗的精品工程。

　　市場經(jīng)濟的運行法則就是這樣殘酷無情，它是以成敗論英雄。這一點項目一班人心里明白，實現(xiàn)項目和諧發(fā)展，從這個角度講，岢嵐之戰(zhàn)即是經(jīng)濟戰(zhàn)，更是政治戰(zhàn)。不過大家更清楚，在這里是代表中鐵二十局集團的意志，擎著的是中鐵二十局集團的旗幟，不能讓中鐵二十局集團的英名被江水淹沒。項目部層層召開動員會、誓師會，各級領(lǐng)導(dǎo)給大家分析形勢，講任務(wù)，“我們的使命就是為中鐵二十局集團的榮譽而戰(zhàn)，別無選擇”。強烈的責任感把所有參建職工的心緊緊凝聚在一起，大家鉚足一股勁，優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)好專用線。

　　岢嵐項目部根據(jù)業(yè)主的安全、質(zhì)量和工期要求，號召參建職工發(fā)揚攻堅克難，團結(jié)拼搏，甘于奉獻的精神，必須保質(zhì)保量，沒有任何余地，不講任何客觀，必須背水一戰(zhàn)。他們就便道施工、橋涵開挖、路基添方、涵洞沏石進行技術(shù)攻關(guān)，同時，加強對隊伍安排、合同管理、工資保證、績效考核、文明施工、企業(yè)文化、思想政治工作和監(jiān)督服務(wù)等，制定了工作標準和奮斗目標。

　　進場伊始，針對四面八方抽調(diào)來的各路精英，項目部就把工作著眼點放在了“統(tǒng)一思想、凝心聚力”上來，努力建設(shè)高品質(zhì)職工隊伍，引導(dǎo)教育參建職工充分認識到岢嵐擴建項目對一個建筑施工企業(yè)的重要意義，把參建職工的人生價值、個人收獲和工程建設(shè)有機結(jié)合起來。項目部管理人員認真履職，把“站在一線作業(yè)人員角度，做好服務(wù)、管理、保障工作”作為日常工作準則，倡導(dǎo)“責任勝于能力、責任大于能力、責任優(yōu)于能力”的責任理念，進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，以高度的責任感和榮譽感，做好服務(wù)，加強管理，為項目實現(xiàn)“安全零隱患、質(zhì)量零缺陷、群眾零投訴、職工零傷亡、施工零臟亂”的工作目標提供有力保障。

　　怎樣展現(xiàn)企業(yè)的形象和職工的風貌，是岢嵐項目部非常關(guān)注的事情。項目從進場開工起，就將此項工作納入了整體規(guī)劃中。堅持“安全是保障、質(zhì)量是形象、速度是風貌、效益是目標”的管理創(chuàng)新理念，形成了“進步靠學習、工作負責任、升職憑業(yè)績”的責任文化工作氛圍，使項目全體職工凝心聚力、緊密團結(jié)，充分展現(xiàn)了電氣化人良好的工作面貌。

　　在毫無“先天優(yōu)勢”的情況下，同煤岢嵐項目堅持從現(xiàn)場實際出發(fā)，針對高風險、低價格的特點，牢固樹立“精益化管理，低成本運行”的理念，鋪就了一條岢嵐特色的和諧發(fā)展之路。

　　“創(chuàng)譽岢嵐，一定要打個漂亮仗”。

　　已成為全員的共同意念。(張明)