8月19日，中鐵二十一局六公司在贛州地區(qū)的興泉鐵路項目聯(lián)合昌贛鐵路項目召開工程管理、工程技術交流會，來自兩個項目部的40余名技術骨干匯集到一起共同交流學習。六公司董事長、黨委書記楊君財，特級項目經理、副總經理于連山，副總經理倪富來出席會議。

　　交流會上，六公司董事長、黨委書記指出，昌贛、興泉鐵路項目作為六公司在贛州地區(qū)的兩個大項目，在工程的綜合管理、責任擔當、溝通協(xié)調方面，有很多可以借鑒之處，勉勵兩個項目技術骨干要經常性的開展相互交流學習，取長補短、共同進步，共同提高項目綜合管理水平。

　　六公司特級項目經理、副總經理兼昌贛鐵路項目部項目經理發(fā)言說，興泉鐵路項目作為一條單線鐵路，形象進度圖難度大，僅橋梁就達到39座;前期進場難度大，需要和地方政府加強溝通，積極協(xié)調，才能有更多的機會爭取早日拿下征地拆遷工作。這些和昌贛項目部分路段存在共同之處，希望兩個項目的各位技術骨干按照工作對應關系，從正反兩個方面，一一發(fā)言，逐一對比，成功之處相互借鑒，失敗之處相互吸取教訓，以免重蹈覆轍。

　　六公司副總經理兼興泉鐵路項目部項目經理發(fā)言說，興泉鐵路項目作為一條單線鐵路，由于工程的特殊性，征拆難度大，施工技術復雜，但是有再大的困難，我們一定不能被困難打倒，一定要開拓創(chuàng)新，勇于奮進，要大膽嘗試，敢于亮劍，要堅持“一本二帳三效四要五同”的經營理念，同心同德，做好項目的生產計劃安排，堅持以架梁通道為主線，扎扎實實，做好項目的生產工作。

　　在技術交流環(huán)節(jié)，兩個項目的技術骨干分別就各自項目的組織建設、制度建設、成本管控、二次經營、安全管理、技術管理等方面，進行了深層次的交換意見，在場所有人員積極發(fā)言，獻言獻策，把日常工作中總結的經驗進行了分享，經過五個半小時的緊張而又有深度的討論，交流會圓滿結束。

　　會后，技術骨干們紛紛表示交流會形式新穎，內容豐富，交流廣泛，切合實際，促進了項目之間的經驗交流，對自己在今后的工作中有很大的幫助，希望這種形式的交流會能更多的推廣開來，以幫助更多項目的技術骨干不斷進步，為公司發(fā)展貢獻力量。