本站訊(邵艷 劉雪松)清晨，中鐵十六局鐵運(yùn)公司赤峰北車輛段大木頭溝列檢作業(yè)場(chǎng),檢車員張曉宇手持列檢錘正在進(jìn)行技檢作業(yè)。

　　“31837次列車，首號(hào)：C70 1571128 尾號(hào)：C644865111，發(fā)現(xiàn)機(jī)后第17輛(車型車號(hào):C62AK 1411256 .定檢：19.7 18.7 哈哈 20.7 15.7 柳廠)4位軸承甩油”。張曉宇發(fā)現(xiàn)隱患后立即對(duì)大木頭溝列檢作業(yè)場(chǎng)匯報(bào)情況。

　　經(jīng)鑒定：該車故障影響行車安全，需要進(jìn)行扣修，預(yù)防熱軸隱患，保證列車運(yùn)行安全。

　　“檢車員的工作就是保安全，關(guān)系到車輛運(yùn)行安全，少看一眼，少敲一錘，少走一步都可能會(huì)給社會(huì)和家庭造成不可彌補(bǔ)的損失。”張曉宇這個(gè)年僅20歲的檢車員，在崗位上一心堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，心中始終牢記安全。他嚴(yán)格用“三個(gè)一樣”要求自己，即夜晚和白天工作一個(gè)樣，有檢查和沒(méi)有檢查一個(gè)樣，假日工作和平時(shí)工作一個(gè)樣。從參加工作至今，他都對(duì)自己嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)車輛精檢細(xì)修，從不走樣。

　　在中鐵十六局鐵運(yùn)公司赤峰北車輛段有著很多“又紅又專”的小伙子，他們愛(ài)鐵路、愛(ài)企業(yè)，他們堅(jiān)定自己的夢(mèng)想，堅(jiān)守在一線的崗位，鍛煉自身的技術(shù)，磨練自己的意志，提升自己的價(jià)值。

　　中鐵十六局鐵運(yùn)公司赤峰北車輛段自2009年上場(chǎng)以來(lái)，堅(jiān)持“又紅又專、永不褪色”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，打造人才發(fā)展通道，在強(qiáng)化個(gè)人能力的提高中，注重整體素質(zhì)的提升，按技能標(biāo)準(zhǔn)、按崗位規(guī)范、按現(xiàn)場(chǎng)需要展開技能培訓(xùn)，每年堅(jiān)持至少開展一次集中培訓(xùn)，每季度開展崗位練兵，每日進(jìn)行列車質(zhì)量抽查。連續(xù)9年來(lái)，培訓(xùn)人員達(dá)一萬(wàn)多人(次)，從管理干部、員工到臨時(shí)工循環(huán)培訓(xùn)。

　　與此同時(shí)，該車輛段還堅(jiān)持建設(shè)知識(shí)、技術(shù)、創(chuàng)新“三位一體”的職工隊(duì)伍，充分激發(fā)員工學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)技能的熱情，鼓勵(lì)員工立足本職，崗位成才，引導(dǎo)全員樹立“干一行、專一行、鉆一行、精一行”的理念，讓勞模精神和工匠精神引領(lǐng)全員學(xué)技術(shù)、學(xué)規(guī)范、增技能、增才干，真正做到用一雙火眼金睛檢查著火車的“病”，用一顆赤誠(chéng)的敬業(yè)心，護(hù)衛(wèi)著火車穩(wěn)健的前行。

　　赤峰北車輛段負(fù)責(zé)人表示，“技能人才是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的重要力量，關(guān)系到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。我們有責(zé)任、有義務(wù)承擔(dān)起培養(yǎng)技能人才的重任，讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造的活力充分迸發(fā)，推動(dòng)公司“一五百”人才計(jì)劃，加快培養(yǎng)“四有員工”，努力做好勞模、工匠人才的培養(yǎng)選樹、宣傳引導(dǎo)、管理服務(wù)工作，為工匠人才搭建平臺(tái)。”

　　日前，赤峰北車輛段正在進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)負(fù)責(zé)人“能力大提升”活動(dòng)，下一步將推動(dòng)五型班組建設(shè)，進(jìn)一步為企業(yè)升級(jí)發(fā)展提供強(qiáng)有力的生產(chǎn)能力和技術(shù)支撐!為鐵運(yùn)公司全力打造中國(guó)鐵建鐵運(yùn)第一品牌、打造地方鐵路運(yùn)營(yíng)(地鐵、城際交通軌道)第一品牌和集團(tuán)公司戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)儲(chǔ)備工人“工匠”和善管理會(huì)管理的管理“工匠”。