11月2日，中鐵武漢電氣化局廣州分公司成本部部長(zhǎng)程國(guó)忠?guī)ш?duì)到佛莞項(xiàng)目部對(duì)成本管理知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充及總結(jié)性培訓(xùn)。項(xiàng)目黨工委書記顏紅偉、項(xiàng)目經(jīng)理趙國(guó)文、總工程師鄒新平及工經(jīng)部、工程部、物機(jī)部等相關(guān)業(yè)務(wù)人員共12人參加。

　　此次培訓(xùn)采取課堂授課、案例分析、答疑解惑等方式，內(nèi)容包括分包項(xiàng)目管理“一張表”和“1234”項(xiàng)目管理法、勞務(wù)管理、二次經(jīng)營(yíng)、武漢電化局專版新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理趙國(guó)文要求：全體管理人員必須嚴(yán)格落實(shí)公司成本管理制度工作要求，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容與各部門工作現(xiàn)狀，積極主動(dòng)開展成本2.0系統(tǒng)的錄入工作，保證項(xiàng)目成本管控與公司后臺(tái)管控實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，并依托系統(tǒng)加快完善項(xiàng)目成本管理體系的建設(shè)。

　　佛莞項(xiàng)目自進(jìn)場(chǎng)以來，一直保持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作態(tài)勢(shì)，持續(xù)開展各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按照分公司文件要求以項(xiàng)目部為單位，以“小課堂”的方式進(jìn)行工經(jīng)管理知識(shí)培訓(xùn)，佛莞項(xiàng)目部自10月下旬以來，每天利用下班后和晚上進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)的成本管理知識(shí)培訓(xùn)。此次補(bǔ)充及總結(jié)性的培訓(xùn)，將助力項(xiàng)目成本管理工作做到更好、更精、更準(zhǔn)。