中國鐵建中鐵十五局集團五公司認真貫徹落實中國鐵建股份有限公司關于進一步加強冬季安全生產工作的通知精神，對冬季安全施工再動員、再部署，全面吹響冬季安全施工攻堅“沖鋒號”，以“嚴細實精”的作風做好冬季安全施工工作。

　　為了貫徹落實好實中國鐵建股份有限公司和集團公司的重要決策部署，中國鐵建中鐵十五局集團五公司始終高度重視并認真抓好安全生產工作，牢固樹立安全生產“紅線意識”， 認真梳理施工過程中的風險源、危險源，堵塞漏洞，杜絕任何安全事故的發(fā)生。以“零容忍”的理念強力抓好安全生產。

　　該公司將安全生產列為重要的地位，動員公司全體員工提高政治站位，主動履職擔當，明確各級人員的安全責任，變人治為法治。抓好一線作業(yè)人員的安全教育培訓，打通這“最后一公里”。 靈活采取班前安全講話、工地廣播、安全知識競賽、手機短信、微信等各種行之有效的方式，確保每一位一線作業(yè)人員每天施工生產作業(yè)前都受到一次不少于10分鐘的安全提醒教育，每旬接受一次不少于1小時的例行安全教育培訓;把一線作業(yè)人員的教育培訓與隱患排查治理平臺結合起來，根據排查情況對相關從業(yè)人員進行教育培訓，切實把相關治理措施落實在作業(yè)終端。在施工技術方案制訂的過程中，統(tǒng)籌考慮各種因素，實事求是，集思廣益，提高方案的科學性與可行性，堅持“安全第一”的理念，把安全生產的要求貫徹到方案中，保證方案的安全性與可靠性。厲行“三個禁止”要求：“嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產”;改變技術方案和工藝流程”;“嚴禁在安全生產條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產”。隧道、橋梁等專項工程項目施工技術方案必須符合各自的安全生產要求和專項施工標準規(guī)范，特別是隧道工程嚴格貫徹四部委隧道施工安全“九條規(guī)定”、股份公司“六項措施”和集團公司的“十五條施令”的要求。

　　牢記“三個禁止”，摒棄施工技術方案和安全生產要求“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的思想，不能因為趕工期、要效益或完成長官命令就擅自改變技術方案與施工方法，堅決杜絕不顧安全生產、違規(guī)施工、違章作業(yè)、盲目蠻干的現象，從而真正通過施工技術方案的剛性執(zhí)行為安全生產筑牢基礎。進一步加大對各類安全事故項目負責人和相應負責人的處罰力度，不折不扣地落實股份公司《生產安全事故管理規(guī)定》，對生產安全傷亡事故、險性事件和重大事故隱患的各級責任人給予嚴肅處理;厲行安全事故“一票否決制”，對安全事故責任人職務調動、晉升等方面的禁止條款，絕不允許今天出了安全事故，明天還照樣到別處任職，甚至照樣能夠晉升提撥。建立安全生產獎懲通報制度，定期把對有關事故的處理情況和對責任人的處罰情況在適當范圍內“曬出來”，在發(fā)揮安全事故警示作用的同時，進一步發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用。公司安質部、宣傳部、紀委等部門開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，對安全工作不作為、慢作為、亂作為的單位和人員一律嚴肅問責，形成嚴抓安全的高壓態(tài)勢，確保冬季安全攻堅行動取得實效。

　　(中國鐵建中鐵十五局集團五公司趙純杰)