烏魯木齊訊(通訊員 肖佳)為加強固定資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)運營效率和使用率。9月10日，新疆兵團建工城建集團第二工程公司開展“清資產(chǎn)、摸家底”固定資產(chǎn)盤點工作。本次盤點共清查固定資產(chǎn)379件。
責(zé)任壓實，細致盤點。該公司成立了固定資產(chǎn)盤點清查小組，制定了詳細的盤點工作方案，明確了工作要求和任務(wù)。清查小組按照“賬賬核對，賬實核對”的原則，對固定資產(chǎn)進行了逐一清點核對。通過查看資產(chǎn)賬目，采取“核對一件、記錄一件”的方式，確保實物、規(guī)格、型號等編碼與資產(chǎn)一一對應(yīng)。
完善信息，動態(tài)監(jiān)管。在實地盤點過程中，該公司清查小組發(fā)現(xiàn)與原有固定資產(chǎn)盤點表中存在差異的情況，立即根據(jù)實地盤點情況進行說明，并對照實地盤點結(jié)果對固定資產(chǎn)卡片進行核對、做好補充、完善工作。
交叉檢查，經(jīng)驗共享。為深查細糾存在的問題和短板弱項，該公司還與兄弟單位開展了固定資產(chǎn)盤點交叉檢查，通過比對差距，及時發(fā)現(xiàn)工作漏洞和短板，實現(xiàn)經(jīng)驗共享和差距互補。該公司工作人員張慧表示：“通過這次和兄弟單位一起盤點，我不僅學(xué)到了新東西，也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足，這次檢查就像照鏡子，讓我更清楚地看到了自己的長處和短處，我們要互相學(xué)習(xí)，互相進步！”
今后，該公司將對固定資產(chǎn)管理方面存在的問題進行總結(jié)分析，形成清查盤點分析報告，進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作流程，使固定資產(chǎn)管理工作常態(tài)化、制度化。