成都訊（通訊員 白雪松）在當(dāng)今競爭白熱化的市場格局下，北新路橋集團(tuán)北新投資公司所屬重慶北新天晟貿(mào)易公司篤定降本增效管理理念，以精細(xì)化管理為利刃，雕琢出企業(yè)核心競爭力，憑借一系列行之有效的舉措，成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成本的大幅削減與運(yùn)營效率的顯著躍升。
降本增效，思想先行。該公司深諳此道，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，讓“節(jié)約即創(chuàng)效，降本即增效”的觀念深入人心，使全體干部職工切實(shí)樹立起“過緊日子”的意識，達(dá)成思想與行動的高度統(tǒng)一，凝聚起強(qiáng)大的降本增效合力。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、挖潛增效與厲行節(jié)約等核心主題，積極動員職工踴躍建言獻(xiàn)策，深度參與其中，營造出“人人崇尚節(jié)約、事事力求降本、處處著眼增效”的濃郁氛圍。
供應(yīng)鏈精耕，控本增效雙收。市場波譎云詭，該公司精準(zhǔn)施策，深入踐行供應(yīng)鏈優(yōu)化戰(zhàn)略。強(qiáng)化與上游業(yè)務(wù)伙伴的戰(zhàn)略合作，深度拓展龍鋼、瀘鋼、成實(shí) 512 鋼鐵等源頭廠家資源，借助競爭性報價機(jī)制，成功將采購成本牢牢掌控在合理區(qū)間。同時，對供應(yīng)鏈管理、風(fēng)險防控及財務(wù)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位精細(xì)化打磨與調(diào)適，確保資金流轉(zhuǎn)如活水，高效利用無死角，實(shí)現(xiàn)成本管控與效益提升的雙贏局面。
精細(xì)管理，夯實(shí)節(jié)儉根基。該公司在精細(xì)化管理上狠下功夫，全面預(yù)算管理嚴(yán)絲合縫，各項管理指標(biāo)精準(zhǔn)量化，成本費(fèi)用支出規(guī)范有序。全力推進(jìn)“無紙化”辦公模式，大幅削減紙質(zhì)文件流轉(zhuǎn)與印發(fā)量，辦公用品循環(huán)復(fù)用，物盡其用。在節(jié)能降耗方面，非工作時段及時關(guān)停非必要辦公設(shè)備電源，人走燈滅，空調(diào)溫度合理調(diào)適。差旅管理精細(xì)入微，出差人次與時長科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)選經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的交通出行方式，嚴(yán)格規(guī)范商務(wù)接待用餐標(biāo)準(zhǔn)，公車調(diào)度精打細(xì)算，點(diǎn)滴之處盡顯節(jié)儉智慧，全方位縱深推進(jìn)降本增效工作。
通過這一系列扎實(shí)舉措，重慶北新天晟貿(mào)易公司將開源節(jié)流、降本增效理念深度融入全員、全流程，取得了斐然的工作成效。展望未來，該公司將持續(xù)深度挖掘“創(chuàng)效點(diǎn)”，從細(xì)微處著手節(jié)能降耗，為推動公司可持續(xù)發(fā)展續(xù)航賦能，在市場競爭的浪潮中穩(wěn)健前行。