宿州訊(孫夢凱)市場如海,企業(yè)似舟。2024年,面對復雜多變的市場環(huán)境,安徽宿固高速公路有限公司(以下簡稱:安徽宿固公司)始終以“破浪者”的姿態(tài)勇立市場潮頭,將“市場為王、利潤是根”理念轉化為強勁引擎,把任務承攬作為重中之重,科學謀劃全域布局、完善全要素保障機制,視壓力為動力,在逆境中求生存,在艱辛中謀發(fā)展,主動走出“舒適圈”,闖出一片新天地,市場承攬工作再創(chuàng)新高!
堅持黨建引領 勇于擔當作為
安徽宿固公司發(fā)揮黨建引領作用,緊跟集團黨委工作部署和安排,牢牢扭住績效考核“牛鼻子”工程,突出激發(fā)內生動力考核導向,堅決擺脫“等、靠、要”的依賴思想,遵循“能者多勞、多勞多得”的基本原則,建立激勵約束機制,促進和調動全體員工以高度的責任感和主人翁態(tài)度主動出擊開發(fā)市場,把“被動承攬”變?yōu)?ldquo;主動承攬”。
同時為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,優(yōu)質高效推進市場開發(fā)工作,組織成立市場開發(fā)黨員突擊隊和專班4個,配齊配強市場開發(fā)人員,強化業(yè)務知識和業(yè)務技能,充分發(fā)揮北新路橋集團的品牌優(yōu)勢,瞄準公路、市政、房建、新能源等市場,緊盯優(yōu)質項目的跟蹤開發(fā)力度,積極對接,提前介入,強化溝通,擴大市場份額。
科學統(tǒng)籌謀劃 優(yōu)化市場布局
2024年,圍繞新一輪政策措施,安徽宿固公司以在建項目為依托,借助屬地區(qū)位經濟優(yōu)勢,立足安徽及周邊市場,搶占先機,依托北新路橋集團資質、資源、品牌等優(yōu)勢,憑借優(yōu)秀的施工業(yè)績及良好口碑,助力北新路橋集團布局高質量發(fā)展。
為推動西安高新區(qū)集賢園戰(zhàn)略新興產業(yè)示范基地、黃淮海(宿州)智慧物流產業(yè)園等項目的盡快落地,公司主要領導率隊前往屬地深入調研考察和分析,溝通交流合作事項,成功與業(yè)主方達成合作意向,不斷做強綜合實力、做優(yōu)在建項目、做大區(qū)域市場。2024年,全年跟蹤項目30個,參與投標項目17個,中標項目3個,共計25.44億元,同期增長5653%。
提升履約能力 樹立良好品牌
“干好一方市場,要將短期工程做好長期打算,”在市場開發(fā)專題會上,安徽宿固公司承攬(銷售)指揮長感言,“攬干并重,經營、人資、工程、安全等部門做好配合,點、線、面共同聯(lián)動,形成經營承攬的強大合力。”
安徽宿固公司對市場進行細分,深化區(qū)域經營建設,因地制宜建立有效的區(qū)域市場信息跟蹤網絡,重要信息及時收集匯總,根據市場信息調整改進經營策略,積極向河南、安徽、山東、江蘇等區(qū)域開發(fā)市場,實現(xiàn)以開發(fā)“促”市場、以現(xiàn)場“保”市場、以品牌“贏”市場,助推北新路橋集團獲評安徽省公路施工和設計企業(yè)信用評價“AA”級、2024安徽AAA級信用企業(yè)評價認證工作。同時積極主動運用“生根法則”,借助屬地政府有力政策支持和各類資源要素,讓品牌效應產生實效,生根發(fā)芽,開花結果。
創(chuàng)新承攬模式 助力市場開發(fā)
針對不同的省市,分析政府及平臺公司資金與金融產品需求,通過市場調研,掌握行業(yè)動態(tài)、競爭對手情況以及業(yè)主需求,為精準承攬?zhí)峁┗A。同時面對目前激烈的市場環(huán)境,不斷轉換思維模式,對資金有保障的項目,重點研判、重點跟蹤,成立專班,制定專項方案,從資金籌措方面給業(yè)主牽線搭橋,與資方一起協(xié)助業(yè)主策劃融資方案,尋找項目資金,主動為項目提供更優(yōu)化、更廣泛、更全面的資源解決方案,從盲目的跑市場到精準施策,為項目落地奠定堅實的基礎。
一花獨放不是春,一木獨立不成林。2024年,安徽宿固公司在市場開發(fā)工作中樹立“共建一列火車、共乘一列火車、共享一列火車”的理念,對照年度市場承攬任務指標,統(tǒng)一思想、明確目標,運用系統(tǒng)思維、科學謀劃,對項目風險等因素進行深入分析,及時進行總結,研究應對措施,充分發(fā)揮區(qū)域合作,打破慣性思維,強化系統(tǒng)觀念,與兄弟單位、本地企業(yè)協(xié)同發(fā)展,最終實現(xiàn)風險共擔,利益共享。
接下來,安徽宿固公司將積極貫徹落實集團黨委決策部署,堅定“市場為王、現(xiàn)場為要、利潤是根”理念,以市場開拓為引領、以品牌創(chuàng)建為抓手,落實兩個增效舉措,攻堅克難、真抓實干,謀求更大的市場空間,擴大北新路橋集團及安徽宿固公司的品牌影響力,努力推動市場承攬再上新的臺階,實現(xiàn)公司高質量發(fā)展。