烏魯木齊訊（通訊員 雒煥鼎）2月28日，北新投資公司黨委召開2024年度黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議會(huì)，全面檢驗(yàn)基層黨組織建設(shè)成效，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。北新路橋集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師汪智勇到會(huì)指導(dǎo)，北新投資公司黨委委員、所屬6個(gè)黨支部書記及黨員群眾代表共40余人參會(huì)，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)述職+精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)+民主評(píng)議”三位一體機(jī)制，壓實(shí)黨建責(zé)任、凝聚發(fā)展共識(shí)。

會(huì)議采取“述、評(píng)、測(cè)”相結(jié)合方式，各黨支部書記圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、落實(shí)“第一議題”制度、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合等核心任務(wù)，以數(shù)據(jù)化、案例化形式曬出年度“黨建成績(jī)單”。北新投資公司黨委書記、董事長(zhǎng)呂春雷逐一點(diǎn)評(píng)，直指黨建品牌辨識(shí)度不足、壓力傳導(dǎo)存在溫差等共性短板，提出紅色品牌鍛造、破壁攻堅(jiān)、靶向治理三大提升路徑。針對(duì)2025年黨建工作重點(diǎn)，會(huì)議部署實(shí)施三大專項(xiàng)行動(dòng)。

實(shí)施“紅色品牌塑造工程”。推行“一支部一范式”創(chuàng)建機(jī)制，培育特色品牌，形成標(biāo)志性案例。壓實(shí)“三級(jí)責(zé)任鏈條”，科學(xué)劃分黨建工作“責(zé)任田”，形成黨委主抓、業(yè)務(wù)部門落實(shí)、支部落地的良好格局。

實(shí)施黨建“破壁工程”打通經(jīng)營(yíng)發(fā)展堵點(diǎn)。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理，在狠抓國(guó)有企業(yè)“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”機(jī)制落實(shí)、深化改革、市場(chǎng)開拓、提質(zhì)增效等重點(diǎn)任務(wù)中主動(dòng)作為，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將組織力轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)開拓力，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和盈利能力。

筑牢全面從嚴(yán)治黨的“紅色防線”，縱向壓實(shí)黨委書記、黨委委員、基層黨支部書記“三級(jí)主責(zé)”，健全考核問責(zé)機(jī)制，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局。橫向貫通紀(jì)檢、審計(jì)部門“監(jiān)督網(wǎng)格”，營(yíng)造風(fēng)清氣正工作環(huán)境；動(dòng)態(tài)實(shí)施“靶向治理”，大興調(diào)查研究之風(fēng)，用好一線工作法，持續(xù)為基層減負(fù)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感、緊迫感，主動(dòng)作為、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。