烏魯木齊訊（通訊員 吳嘉瑄）3月12日-3月16日，新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)勞務(wù)站受旺宏公司邀請(qǐng)，聚焦企業(yè)需求、堅(jiān)持精準(zhǔn)服務(wù)，第一時(shí)間派出業(yè)務(wù)骨干人員，到南疆旺宏公司、圖市分公司、兵建七建等公司和項(xiàng)目工地，以“線下培訓(xùn)+實(shí)地指導(dǎo)”相結(jié)合的方式助力企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理效能。
系統(tǒng)培訓(xùn)強(qiáng)根基，構(gòu)建管理閉環(huán)。針對(duì)南疆企業(yè)長(zhǎng)期依賴(lài)線上培訓(xùn)導(dǎo)致的流程理解碎片化、系統(tǒng)操作不熟練等問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)科業(yè)務(wù)骨干圍繞“分包計(jì)劃-分包招標(biāo)-分包合同-分包施工管理-分包結(jié)算-班組評(píng)價(jià)”全過(guò)程，手把手指導(dǎo)分包業(yè)務(wù)工作，進(jìn)行了系統(tǒng)化、場(chǎng)景化的講解，結(jié)合典型案例，深入剖析了分包合同風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化合同模板與履約保證金制度，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。
實(shí)地督導(dǎo)促落實(shí)，筑牢合規(guī)防線。培訓(xùn)期間，業(yè)務(wù)骨干深入施工現(xiàn)場(chǎng)，到安居住房建設(shè)項(xiàng)目、阿拉爾大學(xué)城項(xiàng)目等施工一線，實(shí)地核查分包工程管理情況，通過(guò)調(diào)取項(xiàng)目管理平臺(tái)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度比對(duì)，重點(diǎn)排查是否存在“未招先干” “未簽先施”等違規(guī)行為，推動(dòng)已施工完的分包工程按施工現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度掛賬分包結(jié)算，現(xiàn)場(chǎng)提出整改建議，并建立后續(xù)跟蹤機(jī)制，確保問(wèn)題閉環(huán)解決，杜絕未招標(biāo)或未簽合同駐場(chǎng)施工的情況發(fā)生。
專(zhuān)題座談解難題，確保精準(zhǔn)賦能。在座談會(huì)上，業(yè)務(wù)骨干與旺宏公司、圖市分公司等經(jīng)營(yíng)班子、項(xiàng)目骨干就熟悉掌握招投標(biāo)流程、規(guī)避招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行深入交流，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，同時(shí)進(jìn)一步了解項(xiàng)目建設(shè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，力爭(zhēng)為企業(yè)提供更高效、更精準(zhǔn)的服務(wù)支持，共同譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。