宿州訊（孫夢凱）為了提升公司的項目管理水平和工作效率，北新路橋集團(tuán)安徽宿固公司組織開展廣聯(lián)達(dá)系統(tǒng)應(yīng)用專題培訓(xùn)，宿固公司全體職工及各參建單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員40余人參加。

　　培訓(xùn)邀請廣聯(lián)達(dá)河南分公司數(shù)字化產(chǎn)品講師進(jìn)行現(xiàn)場授課，采用“理論+實操”的教學(xué)模式，課程設(shè)置以實戰(zhàn)、實用、實效為導(dǎo)向，內(nèi)容豐富、專業(yè)性強(qiáng)，對公路、房建成本測算軟件操作、成本編制思路等方面進(jìn)行詳細(xì)講解。聚焦項目實際操作中堵點、難點問題，涵蓋成本測算、成本控制等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，全方位提升學(xué)員的綜合素能。

　　數(shù)字化不是選擇題，而是建筑行業(yè)的必答題。為期1天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)圓滿結(jié)束，為推動項目成本精細(xì)化打下了良好的基礎(chǔ)。與會人員紛紛表示，此次培訓(xùn)理論深邃、內(nèi)涵豐富，具有很強(qiáng)的實踐指導(dǎo)性，將把此次所學(xué)、所悟、所獲運用到日常工作中，不斷磨礪專業(yè)本領(lǐng)，全力助推項目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。