濟南訊（王毅）近日，新疆兵團建工市政交通集團華東分公司召開2025年第二季度任務(wù)承攬工作推進會，貫徹落實兵團建工市政交通集團任務(wù)承攬工作會議精神，部署第二季度重點工作。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了兵團市政交通集團市場承攬工作會議精神，總結(jié)回顧分公司一季度工作成果，共同對項目跟蹤情況、存在問題、下階段工作思路進行了研究交流，分析當(dāng)前面臨的主要形勢，對二季度任務(wù)承攬重點工作進行安排部署，并將2025年剩余市場承攬工作目標(biāo)進行分解。
會議指出，“船到中流浪更急”，二季度是全年征程的“關(guān)鍵路段”，是跨越目標(biāo)的“決勝關(guān)隘”，對接下來的工作提出了“4個全力”要求。一是全力拓市場強信心，明確目標(biāo)任務(wù)，深入市場加強對各類項目信息的分析和篩選，做到周密研判分析，抓住重點項目進行主動跟蹤，進一步提高項目跟蹤效率和質(zhì)量。二是全力緊抓主線，強化基礎(chǔ)管理水平。聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮好建筑、市政優(yōu)勢，以石油化工、新能源為突破口，用心用力做好任務(wù)承攬工作，確保年度各項工作目標(biāo)如期完成。三是全力保履約沖產(chǎn)值。緊盯年度產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)，抓住施工期，強化生產(chǎn)督導(dǎo)，推動新項目開工與停工項目復(fù)工，加快完工項目收尾。四是全力抓管理防風(fēng)險。要堅決筑牢思想防線，防范招投標(biāo)、合同、項目印章使用等各類風(fēng)險。