北京訊(通訊員 閆磊濤)隨著“新基建”戰(zhàn)略的深入推進，工程建設行業(yè)正迎來數(shù)字化轉型的關鍵期。近日，在由中國建筑學會主辦的“智慧建造與成本管理創(chuàng)新峰會”上，業(yè)內(nèi)專家與企業(yè)代表一致認為，以BIM(建筑信息模型)、人工智能(AI)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)為代表的數(shù)字化技術，正在重塑工程項目全生命周期的成本管理模式，助力行業(yè)邁向精細化、智能化管理新階段。

　　技術驅動：從“粗放式”到“全流程精準管控”。傳統(tǒng)工程項目成本管理長期面臨數(shù)據(jù)滯后、協(xié)同低效、超支風險高等痛點。而數(shù)字化技術的應用，通過三大核心能力，為成本管控提供了全新解決方案。

　　決策階段：基于大數(shù)據(jù)的智能預測模型，將投資估算誤差率從20%降至5%以內(nèi)。例如，某地鐵集團通過AI算法分析歷史項目數(shù)據(jù)，精準匹配地質條件與施工成本，為新建線路節(jié)省預算超3億元。

　　施工階段：物聯(lián)網(wǎng)傳感器實時監(jiān)控工地人、機、料消耗，結合云計算動態(tài)優(yōu)化資源調(diào)配。某橋梁項目通過IoT設備追蹤混凝土澆筑進度，減少材料浪費達15%。

　　運維階段：數(shù)字孿生技術模擬設備維護周期，某智慧園區(qū)借助AI預測性維護，降低長期運維成本18%。

　　標桿實踐：頭部企業(yè)引領行業(yè)變革。在峰會現(xiàn)場，多家企業(yè)分享了數(shù)字化成本管理的成功案例：

　　中建集團：通過“BIM+區(qū)塊鏈”技術，實現(xiàn)從設計到結算的全流程數(shù)據(jù)上鏈，確保成本透明可追溯。其雄安新區(qū)某EPC項目，招投標周期縮短40%，結算糾紛減少90%。

　　上海建工：應用AI評標系統(tǒng)自動識別投標文件風險，累計規(guī)避不平衡報價損失超2億元。

　　廣聯(lián)達科技：推出“成本管理云平臺”，集成算量、計價、支付等功能，助力中小型企業(yè)快速實現(xiàn)數(shù)字化轉型，用戶反饋效率提升50%以上。

　　政策加碼：數(shù)字化轉型成行業(yè)剛需。國家發(fā)改委近期發(fā)布的《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，2025年前大型工程項目需全面應用BIM技術，并要求建立數(shù)字化成本管控體系。多地政府已啟動試點：

　　廣東省：對采用數(shù)字孿生技術的基建項目給予最高5%的財政補貼。

　　浙江省：要求國有投資工程招標全面接入?yún)^(qū)塊鏈平臺，杜絕圍標串標風險。

　　專家觀點：未來將向“價值創(chuàng)造”躍升中國工程院院士指出：“數(shù)字化技術不僅解決成本‘控得住’的問題，更推動管理向‘挖潛力’升級。未來，AI自主決策、碳成本核算等創(chuàng)新應用，將讓工程項目從‘經(jīng)濟賬’轉向‘綜合價值賬’。”某國際咨詢公司負責人補充稱：“全球建筑業(yè)數(shù)字化投入年均增長17%，中國企業(yè)需加快技術融合與人才培養(yǎng)，以應對國際競爭。”

　　數(shù)字化技術正成為工程企業(yè)降本增效的核心引擎。隨著政策支持力度加大與技術持續(xù)迭代，行業(yè)有望在3-5年內(nèi)實現(xiàn)成本管理模式的全鏈條革新。對于企業(yè)而言，擁抱數(shù)字化已非“選擇題”，而是關乎生存發(fā)展的“必答題”。