164團(tuán)訊（通訊員 翟阿龍）今年以來，北新路橋集團(tuán)國際工程事業(yè)部第九師市政四批次一標(biāo)段項目工會持續(xù)推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)機(jī)制，7名徒弟在師傅的帶領(lǐng)下工作成效顯著。
2024年，該項目有7對師徒現(xiàn)場簽訂了《“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議》。通過明確培養(yǎng)目標(biāo)、階段任務(wù)及考核機(jī)制，為青年員工量身定制職業(yè)發(fā)展路徑。項目通過“傳”經(jīng)驗(yàn)、“幫”技能、“帶”文化三個維度，確保人才培養(yǎng)精準(zhǔn)落地。導(dǎo)師團(tuán)隊充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合實(shí)踐場景開展針對性指導(dǎo)：導(dǎo)師翟阿龍細(xì)致審核徒弟編制的工程報表，強(qiáng)化數(shù)據(jù)規(guī)范性；導(dǎo)師周晶晶系統(tǒng)傳授資金支付流程與單據(jù)審核要點(diǎn)，夯實(shí)財務(wù)管理基礎(chǔ)；導(dǎo)師王卷卷帶領(lǐng)徒弟在一線“情境教學(xué)”，剖析安全隱患識別與預(yù)防措施……通過言傳身教，青年員工在專業(yè)技能、工作質(zhì)量及責(zé)任意識上實(shí)現(xiàn)全面提升。
“通過‘導(dǎo)師帶徒’制度，剛畢業(yè)的大學(xué)生能夠快速實(shí)現(xiàn)從工作‘小白’到技術(shù)骨干的轉(zhuǎn)變，對個人和項目都十分有助益。”。未來項目部工會將持續(xù)優(yōu)化培養(yǎng)模式，繼續(xù)為工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。