2025年一季度新承攬工程5項合同額5.15億元，同比增長809.6%；目前在手工程任務(wù)13.18億元，同比增長17.92%；完成產(chǎn)值1.06億元，同比增長 44 %；“兩金”清收0.55億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)2.21億的24.77 %......
今年，新疆兵團(tuán)建工水利水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司在一季度市場開拓中連中數(shù)標(biāo)，新簽合同額同比呈三位數(shù)增長，創(chuàng)歷年來同期最大增幅。同時，幾個規(guī)模體量大、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動能力強的項目開復(fù)工，為企業(yè)高質(zhì)量注入更強動力，成功擂響新年第一炮，實現(xiàn)一季度“開門紅”。
產(chǎn)值承攬同比增長，攻堅突破正當(dāng)勢。公司堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中有進(jìn)”工作總基調(diào)，凝聚迎難而上、奮力攻堅的強大合力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子超前謀劃、主動作為，以穩(wěn)扎穩(wěn)打、百折不撓的拼搏勁頭落實各項工作要求，在開好局、起好步，確保全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如期實現(xiàn)、順利實現(xiàn)上動真格、練實功。一季度完成產(chǎn)值1.06億元，新簽訂合同約5.15億元，兩項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與2024年同期相比均有較大幅度增長，首季“開門紅”為奪取全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“滿堂彩”奠定堅實基礎(chǔ)。
項目建設(shè)不打年盹，奮斗實干正當(dāng)時。走進(jìn)該公司承建的十四師二二四團(tuán)二期灌區(qū)骨干工程項目建設(shè)現(xiàn)場，鋼筋加工廠桁吊搖臂來回旋轉(zhuǎn)，施工現(xiàn)場車輛來回穿梭，施工人員揮灑汗水全力趕超進(jìn)度。鋼結(jié)構(gòu)公司各項目部細(xì)化節(jié)點計劃，層層分解落實，項目管理人員積極對接各類主材、地材采購計劃，動員一線工人盡快返崗，加大各類施工作業(yè)機械投入，做好開復(fù)工前人材機等各項準(zhǔn)備工作。
 安全先行筑牢防線，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)鍛造鐵軍。各項目部組建了“安全管理”黨員先鋒隊、“安全隱患排查”突擊隊，實行項目負(fù)責(zé)人帶班責(zé)任制，認(rèn)真開展人員入場三級安全教育、每日一次班前教育會、每月開展一次“安全之星”評比活動，開設(shè)“安全云講堂”，黨員、青年骨干帶頭講安全，不斷強化項目一線施工安全主體責(zé)任。
 
 
一年之計在于春，開局起勢見精神。新疆兵團(tuán)建工水利水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司吹響昂揚奮進(jìn)號角，掀起攻堅突破熱潮，質(zhì)量、安全、管理“三線并進(jìn)”，以“拼”的勁頭、“爭”的勇氣、“搶”的姿態(tài)，描繪出一幅昂揚向上的新春奮斗圖。
“之所以能夠持續(xù)保持這樣強勁的上升勢頭，得益于公司緊緊抓住績效考核‘牛鼻子’工程，落實‘四項經(jīng)濟(jì)工作’扁平化管理機制，充分調(diào)動了全員干事創(chuàng)業(yè)積極性。”兵團(tuán)建工水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司黨總支書記、董事長李武說，去年，公司連續(xù)中標(biāo)21個項目，站在企業(yè)加速前行的發(fā)展新起點，今年一季度又實現(xiàn)了良好開局，下一步，公司將搶抓新疆和兵團(tuán)大發(fā)展機遇，加大任務(wù)承攬和在建項目管理，以千鈞之舉促項目建設(shè)、以破竹之勢助力企業(yè)朝著經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新征程大步邁進(jìn)。