烏魯木齊訊（通訊員 何莉霞）今年來，新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第六工程公司通過扣正思想之弦、扣嚴(yán)制度之鏈、扣緊監(jiān)督之網(wǎng)，全方位擰緊項(xiàng)目建設(shè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)“安全閥”，為打造廉潔工程、精品工程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為城建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

扣正思想之弦，厚植廉潔土壤。該公司將廉潔教育作為首要任務(wù)，常態(tài)化開展廉潔專題學(xué)習(xí)。黨支部書記利用講黨課，結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域典型案例，深入剖析招投標(biāo)圍標(biāo)串標(biāo)、物資采購(gòu)以次充好等廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓全體員工深刻認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)的重要性。同時(shí)，組織參觀廉政教育基地、觀看警示教育片，以“身邊事”警醒“身邊人”，讓“不敢腐、不能腐、不想腐”的理念深入人心，讓廉潔之花在項(xiàng)目一線綻放。

扣嚴(yán)制度之鏈，扎緊權(quán)力籠子。該公司聚焦項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。在招投標(biāo)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行公開透明原則，建立供應(yīng)商黑名單制度，對(duì)違規(guī)企業(yè)堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”；在物資采購(gòu)環(huán)節(jié)，推行陽光采購(gòu)模式，通過集中采購(gòu)、比價(jià)議價(jià)等方式，壓縮利益輸送空間；針對(duì)工程變更、資金撥付等“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，制定標(biāo)準(zhǔn)化審批流程，明確各崗位權(quán)責(zé)清單，確保權(quán)力在制度的軌道上規(guī)范運(yùn)行，讓廉潔風(fēng)險(xiǎn)無處遁形。

扣緊監(jiān)督之網(wǎng)，織密防控屏障。該公司構(gòu)建“日常監(jiān)督+專項(xiàng)檢查+群眾參與”的立體化監(jiān)督體系。成立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作小組，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“廉潔體檢”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題建立臺(tái)賬、限期整改；充分發(fā)揮“三科一室”職能作用，緊盯關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)人員，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行嵌入式監(jiān)督；同時(shí)，鼓勵(lì)員工、合作方和群眾參與監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。通過常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患，為項(xiàng)目建設(shè)筑牢“防火墻”。