烏魯木齊訊（通訊員 潘立軍）2025年上半年，新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)第五工程公司以黨建為舵、市場為帆、管理為槳、人才為力，通過多輪驅(qū)動的發(fā)展策略，交出了一份含金量十足的“期中答卷”。最新經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，該公司各項核心指標(biāo)均實現(xiàn)跨越式增長，為全年目標(biāo)完成奠定堅實基礎(chǔ)。

黨建引領(lǐng)筑根基 紅色引擎添動力。該公司堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿發(fā)展全過程，創(chuàng)新構(gòu)建“黨建+生產(chǎn)”工作體系，將黨組織建設(shè)與項目施工、經(jīng)營管理等重點工作同部署，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。在組織建設(shè)方面，創(chuàng)新推行“項目黨支部建在工地上”模式，在白楊片區(qū)重大項目現(xiàn)場成立臨時黨支部，設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”，組建黨員突擊隊。在示范引領(lǐng)方面，和豐工業(yè)園區(qū)污水處理廠項目，黨員突擊隊帶頭扎根戈壁，項目負(fù)責(zé)人、黨員張磊連續(xù)三個月堅守崗位，帶領(lǐng)團(tuán)隊攻克高溫焊接變形等技術(shù)難題。在作風(fēng)帶動方面，通過黨員示范形成“5+2”“白加黑”攻堅態(tài)勢，有力保障工程進(jìn)度按計劃推進(jìn)。該公司通過一系列舉措實現(xiàn)了黨建工作與項目建設(shè)的同頻共振，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁紅色動能。

市場拓展破瓶頸 項目建設(shè)結(jié)碩果。該公司堅持“立足兵團(tuán)、輻射全疆”戰(zhàn)略，上半年新承攬項目數(shù)量和金額創(chuàng)歷史新高。塔城地區(qū)和豐工業(yè)園區(qū)污水處理廠項目是生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的重要突破，該項目地處戈壁，面臨三重考驗：夏季高溫達(dá)40℃以上，沙塵暴頻發(fā)；含12個單體工程，結(jié)構(gòu)差異大、工序繁瑣；上百種材料中60%需異地調(diào)運(yùn)，最遠(yuǎn)達(dá)500公里。該項目團(tuán)隊精準(zhǔn)施策：搭建3000平方米防風(fēng)棚，實行彈性工時；用BIM技術(shù)優(yōu)化交叉作業(yè)，效率提升30%；建立“直供+倉儲”模式，材料供應(yīng)及時率100%。目前已完成8個單體施工，預(yù)計年底通水試運(yùn)行，年處理污水可達(dá)150萬噸；白楊市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院項目進(jìn)展順利，總建筑面積1.79萬平方米，采用清水混凝土施工等先進(jìn)技術(shù)，已完成主體結(jié)構(gòu)驗收，正進(jìn)行裝飾裝修，計劃明年上半年交付，已申報兵團(tuán)主體優(yōu)質(zhì)工程。這些標(biāo)志性項目的順利推進(jìn)，不僅彰顯了該公司攻堅克難的硬核實力，更為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生改善注入了強(qiáng)勁動能。

精細(xì)管理挖潛力 降本增效顯成效。該公司在新開工項目全面推行精細(xì)化管理，通過算好“三本賬”實現(xiàn)效益提升。算“思想賬”，利用每日例會強(qiáng)調(diào)“算賬文化”，白楊市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院項目通過優(yōu)化項目施工方案，上半年省成本23萬元；算“安全賬”，推行“三走到、三必到”制度，上半年排查隱患16次，整改37項，整改率100%，無安全事故發(fā)生。和豐項目投入20萬元增設(shè)防護(hù)設(shè)施，筑牢安全防線；算“細(xì)節(jié)賬”，從施工組織等入手提升盈利空間，塔城某市政項目優(yōu)化混凝土配合比，實行“限額領(lǐng)料”，材料損耗率降2.3個百分點，各項目成本利潤率平均提升1.5個百分點。通過精打細(xì)算的“三本賬”管理實踐，該公司不僅實現(xiàn)了看得見的真金白銀，更培養(yǎng)了一支懂經(jīng)營、會算賬、善管理的項目團(tuán)隊，為持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力奠定了堅實基礎(chǔ)。

人才培養(yǎng)強(qiáng)支撐 隊伍建設(shè)增活力。該公司通過“雙培養(yǎng)”機(jī)制和“導(dǎo)師帶徒”活動加強(qiáng)隊伍建設(shè)。“雙培養(yǎng)”三年來發(fā)展黨員6名，其中，5名均是業(yè)務(wù)骨干；6名優(yōu)秀黨員走上重要崗位。城建集團(tuán)白楊片區(qū)負(fù)責(zé)人韋瑋，在黨組織培養(yǎng)下入黨，自兵團(tuán)城建集團(tuán)高合公司成立至今承攬施工任務(wù)近15億元。“導(dǎo)師帶徒”為青年成長提速，2025年新簽8份協(xié)議，5對來自一線。26歲技術(shù)員王子豪在導(dǎo)師指導(dǎo)下，半年掌握BIM核心應(yīng)用，助力新華書城項目管線優(yōu)化。此外，該公司還引進(jìn)12名一級建造師專業(yè)人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力。通過“雙培養(yǎng)”與“導(dǎo)師帶徒”雙輪驅(qū)動，該公司實現(xiàn)了人才成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振，讓優(yōu)秀人才成為推動企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的核心引擎。

上半年，該公司新承攬7.15億元，同比增252%；營收3.61億元，增229.38%；利潤706.05萬元，增126.36%。該公司負(fù)責(zé)人李毅表示，下半年將聚焦“質(zhì)量、效益、創(chuàng)新”，力爭全年新承攬破12億元、營收達(dá)8億元，為兵團(tuán)和地方發(fā)展再作貢獻(xiàn)。