橫峰訊（通訊員溫?？┰谵Z鳴的施工現(xiàn)場(chǎng)，在林立的機(jī)械設(shè)備間，總有一個(gè)身影穿梭其間，他皮膚黝黑、雙手布滿老繭，眼神卻始終明亮而堅(jiān)定。他就是易權(quán)偉，一名擁有 36 年黨齡的老黨員，一位在施工一線默默奉獻(xiàn)的保障員，更是機(jī)械設(shè)備管理領(lǐng)域的行家里手。三十六年如一日，他以黨員的初心為舵，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)為帆，在平凡的崗位上書(shū)寫(xiě)著不平凡的業(yè)績(jī)。

初心如炬，永葆黨員本色

1989 年，易權(quán)偉光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨，從舉起右拳宣誓的那一刻起，“為人民服務(wù)” 的誓言就深深烙印在他的心底。36 年來(lái)，無(wú)論崗位如何變動(dòng)，他始終以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在施工現(xiàn)場(chǎng)，他總是第一個(gè)到崗，最后一個(gè)離崗，遇到急難險(xiǎn)重的任務(wù)，他從不退縮，總是那句樸實(shí)的話語(yǔ)：“我是黨員，我先上！”
記得有一次，項(xiàng)目遭遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊，施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施岌岌可危，多臺(tái)大型設(shè)備面臨被淹的風(fēng)險(xiǎn)。深夜接到通知的易權(quán)偉，不顧個(gè)人安危，頂著狂風(fēng)暴雨第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)蹚著齊腰深的積水，逐一檢查設(shè)備狀況，組織人員加固防護(hù)設(shè)施，轉(zhuǎn)移重要物資。在連續(xù)奮戰(zhàn) 12 小時(shí)后，所有設(shè)備和物資都得到了妥善保護(hù)，而他卻因過(guò)度勞累病倒在崗位上。病床上，他還牽掛著現(xiàn)場(chǎng)情況，反復(fù)叮囑同事們注意安全，確保后續(xù)工作有序推進(jìn)。這種 “舍小家為大家” 的奉獻(xiàn)精神，正是他黨員本色的生動(dòng)寫(xiě)照。

保障為先，筑牢施工防線

作為施工現(xiàn)場(chǎng)的保障員，易權(quán)偉深知自己肩上的責(zé)任重大。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，安全隱患隨時(shí)可能出現(xiàn)，他始終將 “安全第一、預(yù)防為主” 的理念貫穿工作始終。為了確保施工順利進(jìn)行，他每天雷打不動(dòng)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，從腳手架的搭設(shè)到用電設(shè)備的規(guī)范，從消防設(shè)施的配備到施工人員的防護(hù)用品穿戴，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)。
為了提高保障工作的效率和質(zhì)量，他總結(jié)多年經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新推出了 “三查三改” 工作法：班前檢查隱患、班中巡查問(wèn)題、班后復(fù)查整改，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改、重大問(wèn)題專項(xiàng)整改、共性問(wèn)題系統(tǒng)整改。這一工作法實(shí)施以來(lái)，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故發(fā)生率大幅下降，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
在保障施工進(jìn)度方面，易權(quán)偉更是費(fèi)盡心思。他根據(jù)施工計(jì)劃，提前制定物資保障方案，精準(zhǔn)測(cè)算材料需求，確保物資供應(yīng)及時(shí)到位。遇到材料短缺等突發(fā)情況，他總是多方協(xié)調(diào)，想盡一切辦法解決問(wèn)題。有一次，項(xiàng)目急需一批特殊規(guī)格的鋼材，供應(yīng)商無(wú)法按時(shí)供貨，他連夜驅(qū)車數(shù)百公里，到周邊城市尋找貨源，最終在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將鋼材運(yùn)回施工現(xiàn)場(chǎng)，確保了工程節(jié)點(diǎn)的順利完成。

創(chuàng)新管理，激活設(shè)備效能

在機(jī)械設(shè)備管理領(lǐng)域，易權(quán)偉是大家公認(rèn)的 “行家里手”。隨著科技的發(fā)展，越來(lái)越多的新型機(jī)械設(shè)備投入使用，為了管好這些 “大家伙”，他刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)。他利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)機(jī)械工程、物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)知識(shí)，熟練掌握了各類機(jī)械設(shè)備的性能特點(diǎn)和操作規(guī)范。
為了提高機(jī)械設(shè)備的使用效率和壽命，易權(quán)偉創(chuàng)新推出了 “全生命周期管理模式”。他建立了詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的購(gòu)置、使用、維修、保養(yǎng)等情況進(jìn)行全程記錄。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，他能夠精準(zhǔn)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，提前預(yù)判可能出現(xiàn)的故障，及時(shí)安排維修保養(yǎng)，有效降低了設(shè)備故障率。
他還積極推動(dòng)機(jī)械設(shè)備的智能化管理，引入了設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。通過(guò)該系統(tǒng)，管理人員可以實(shí)時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、位置信息等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備的精準(zhǔn)管理。同時(shí)，他還組織開(kāi)展設(shè)備操作技能培訓(xùn)，提高操作人員的專業(yè)水平，確保設(shè)備能夠發(fā)揮最大效能。在他的管理下，項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的完好率始終保持在 95% 以上，為項(xiàng)目節(jié)約了大量的維修成本和時(shí)間成本。
三十六年風(fēng)雨兼程，三十六年初心不改。易權(quán)偉用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用辛勤的汗水澆灌出豐碩的工作成果。他沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，卻在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)；他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，卻用默默奉獻(xiàn)贏得了大家的尊重和信賴。在未來(lái)的工作中，他將繼續(xù)堅(jiān)守初心、砥礪前行，為建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。