2019年8月29日，公司副總經(jīng)理王寧昌到東鄉(xiāng)縣沿洮河經(jīng)濟帶開發(fā)建設項目部檢查指導工作，項目部領(lǐng)導班子陪同檢查。

　　王寧昌在項目承建的5號地塊施工現(xiàn)場，詳細了解了項目當前進展情況，方案優(yōu)化及施工準備情況，人員機械上場情況及節(jié)點工期安排情況。在項目部拌合站，王寧昌對拌合站資源配置、冬施準備措施等進行了全面了解。

　　在聽取了項目經(jīng)理林廣明對項目人員機械設備進場情況、工期計劃及節(jié)點安排、當前施工完成情況及工期保證措施等情況后，王寧昌對項目當前管理工作給予了肯定，并對項目管理提出以下幾點要求：一要提高政治站位，站在集團公司發(fā)展的大局完成好項目建設工作。二要牢固樹立成本意識，不斷尋找項目創(chuàng)效點，加強與設計院的聯(lián)系，做好方案優(yōu)化工作。三要對勞務隊嚴管善待，確保隊伍穩(wěn)定。四要嚴格卡控項目成本，加強施工過程管控。五要加強現(xiàn)場文明施工及安全質(zhì)量管理工作，打造良好的企業(yè)品牌形象。六要緊抓施工進度，最大限度避免因冬季施工導致項目成本加大。七要不斷學習，借鑒其他公司的先進管理經(jīng)驗，力爭在參建單位中名列前茅。

　　項目經(jīng)理林廣明在表態(tài)發(fā)言時強調(diào)，東鄉(xiāng)項目部將嚴格按照公司領(lǐng)導的指示，超前謀劃，敢于爭先，以“永爭第一”的斗志完成好項目建設的各項工作。