為扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，切實(shí)提高我標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工程建設(shè)管理過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，打造質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)工程。該項(xiàng)目部積極響應(yīng)2019年以“回歸質(zhì)量本源、聚焦質(zhì)量提升、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)。項(xiàng)目部精心策劃和抓細(xì)節(jié)落實(shí)，展開(kāi)質(zhì)量月系列活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展成為提升項(xiàng)目工程精細(xì)化管理和施工質(zhì)量水平的有力推手。
       為保證活動(dòng)有序開(kāi)展，順利進(jìn)行，項(xiàng)目部全面部署，精心組織，成立了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、項(xiàng)目班子成員及各部門負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量活動(dòng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了切實(shí)可行的“質(zhì)量管理月”活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)，在活動(dòng)開(kāi)始之際，組織召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)議，要要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。扎實(shí)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，各單位要圍繞“回歸質(zhì)量本源、聚焦質(zhì)量提升、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的主題，積極依靠群眾，立足本崗從身邊做起、從點(diǎn)滴做起，利用QC小組活動(dòng)的有效形式，著力在質(zhì)量提升上下功夫，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展QC小組活動(dòng)，不搞形式主義。要積極引導(dǎo)小組圍繞提高工程質(zhì)量、技術(shù)水平、施工效率、 節(jié)能降耗等方面開(kāi)展活動(dòng)，立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，不走過(guò) 場(chǎng)、不做表面文章，把 QC小組活動(dòng)做真做實(shí)。要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體，把“回歸質(zhì)量本源 聚焦質(zhì)量提升 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的理念滲入到每一位參加者的心中，提高參建人員的責(zé)任意識(shí)和匠心意識(shí)。要提升現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、全體作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)，提高工程管理人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)能力；嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，熟悉圖紙，嚴(yán)格把好施工技術(shù)關(guān)口，三檢制度，打造玉磨鐵路優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、樣板工程。
       通過(guò)此次活動(dòng)，要全面提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和員工的質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確、細(xì)化、落實(shí)質(zhì)量分級(jí)責(zé)任，推進(jìn)工程管理的規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程，杜絕數(shù)據(jù)報(bào)告造假等規(guī)法違規(guī)行為，遏制工程質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生，混凝土外觀及實(shí)體質(zhì)量滿足要求，項(xiàng)目工程質(zhì)量水平整體提高。