本網(wǎng)安徽黃山9月10日訊（通訊員 王克亮 唐小梅）金秋十月，碩果飄香。隨著“大干120天”勞動競賽活動動員大會的召開，中鐵二十一局三公司池祁項目部拉開了“大干120天完成產(chǎn)值2000萬元”勞動競賽高潮的序幕。
      為了充分調(diào)動廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造性，迅速掀起一個比干勁比貢獻大干高潮，贏得施工的主動權(quán)，確保安全優(yōu)質(zhì)完成公司下達的施工任務(wù)，項目部結(jié)合未大面積開工，征遷緩慢，受環(huán)境不利影響等不利因素。項目部按照公司大干120天勞動競賽活動通知和施工計劃，為了保證有的放矢卓有成效的開展。項目總工孫杰宣讀了以全面完成年度施工生產(chǎn)競賽任務(wù)為主線，以競賽活動為指導(dǎo)的關(guān)于開展大干120天，完成產(chǎn)值2000萬的勞動競賽動員會。首先成立以項目主管為組長，副職及部室負責(zé)人為組員的勞動競賽活動小組，負責(zé)對大干期間的協(xié)調(diào)指導(dǎo)、組織和監(jiān)督，制定出切實可行的保證措施。其次對進度、質(zhì)量、安全、成本和現(xiàn)場文明施工，標(biāo)準化施工管理等制定了獎罰辦法。于此同時，利用各種手段，競賽進度公開欄、微信群、光榮榜、宣傳欄，表揚在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的好人好事和創(chuàng)新做法，激發(fā)大家的競賽熱情，調(diào)動每位參賽員工的積極性，形成拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。
       開展節(jié)點進度賽和“五比”勞動競賽活動，項目部除建立健全勞動競賽組織和獎罰措施外，還將著重要探索新模式，運用新方法開展全標(biāo)段范圍內(nèi)隊與隊、節(jié)點與節(jié)點、工區(qū)與工區(qū)、工序與工序之間的全方位、多層次競賽活動。為了達到競賽目的，保證效率出成果，項目部競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，將著重發(fā)揮一班人的帶頭作用，注重正確引導(dǎo)廣大參賽員工正確處理好進度與質(zhì)量、進度與安全、質(zhì)量與成本的關(guān)系、把勞動競賽活動自始自終沿著正確軌道健康發(fā)展。并確保競賽和諧統(tǒng)一，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促效益、促管理有效落實安全質(zhì)量管理措施，開展勞動競賽活動中的互相學(xué)習(xí)，經(jīng)驗總結(jié)，取長補短，典型引用，達到目的。
       為了使廣大參建員工以飽滿的熱情，信心百倍的投入到勞動競賽全過程，營造競賽氛圍，激勵參與者保持競賽動力和活力，項目部拿出專項獎罰資金，選樹典型考核評比，細化每一項考核程序，綜合評比，真正達到獎優(yōu)罰劣，以此達到促進競賽的持續(xù)開展，促進任務(wù)的全面完成“雙促進”的效果。同時要求各部室，保障后勤部門要保障到位提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，讓大家在競賽活動中吃飽吃好，感受溫暖，感受氛圍，使大家煥發(fā)出大干的積極熱情和活力。
      在轟轟烈烈的勞動競賽活動中，項目部將形成上下齊心協(xié)力，領(lǐng)導(dǎo)深入一線，保障措施到位，排  憂解難到現(xiàn)場，確保大干120天勞動競賽活動一直處于良好的氛圍之中，以實際行動圓滿完成大干120天施工任務(wù)，向公司交一個滿意的答卷。