

調研主要題目如下:1、當前我公司在改革發(fā)展中最重要的事項是什么?2、當前制約公司發(fā)展的最主要的問題是什么?3、當前公司最迫切需要解決的問題是什么?4、當前員工最關心、最希望得到改善或最期望得到解決的重大問題是什么?
調研方式為1.問卷調查。組織項目部全體員工填寫調查問卷(見附件),客觀統(tǒng)計分析結果。2.召開座談會。組織調研對象(各級各類代表15人左右)召開座談會,針對調研內容廣泛征求意見建議。3.個別訪談。針對特殊事項、特殊對象,深入開展個別訪談,征求意見建議。4.現(xiàn)場調研。深入施工生產(chǎn)一線,現(xiàn)場了解各方面情況。
經(jīng)過調研,梳理出了職工關切問題,為進一步解決公司存在問題提供了方法和思路。
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