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熊偉
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中鐵四局集團(tuán)

中鐵四局甕開(kāi)高速項(xiàng)目 “聯(lián)防聯(lián)控”擦亮安全“監(jiān)督探頭”

        貴州訊:2018年開(kāi)工以來(lái),中鐵四局重慶分公司甕開(kāi)高速項(xiàng)目緊緊圍繞局“安全精干高效”助推管理辦法延伸和落地,通過(guò)開(kāi)展“拓展覆蓋協(xié)作式”、“履行監(jiān)督整合式”、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)項(xiàng)目式、“融會(huì)貫通滲透式” 安全組合管理模式,多措并舉念好“安全生產(chǎn)管理經(jīng)”。
        覆蓋協(xié)作式”是項(xiàng)目部自去年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,開(kāi)展了以“安全到班組、到崗位、到現(xiàn)場(chǎng)”為主題的“九個(gè)一”活動(dòng),項(xiàng)目全體干部職工人人參與“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天輪值安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書(shū)籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次班組長(zhǎng)座談會(huì)”“聯(lián)防聯(lián)控”活動(dòng),并以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子為安委會(huì),由6名班子成員分別覆蓋15km管段79名班組長(zhǎng)的“6個(gè)責(zé)任人+79個(gè)責(zé)任組”“雙責(zé)”捆綁式工作方法,每天匯報(bào)未按照要求整改或整改不徹底的隱患,重新下達(dá)隱患整改通知單,形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實(shí)”的閉環(huán)管理和下步工作計(jì)劃等,在“大監(jiān)督”的協(xié)作式工作中,再進(jìn)行“履行監(jiān)督整合式”,將責(zé)任人“探頭”常態(tài)化監(jiān)督與“責(zé)任組”形成主動(dòng)化精準(zhǔn)化監(jiān)督整合監(jiān)督力量,實(shí)施“執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)項(xiàng)目式”卡緊項(xiàng)目在“三重一大”事項(xiàng)中的立項(xiàng)、決策、執(zhí)行等關(guān)鍵“卡口”,督促“雙責(zé)”人員在崗區(qū)落實(shí)責(zé)任區(qū)域“一崗位一清單”的問(wèn)題限時(shí)整改、跟蹤問(wèn)效,緊盯實(shí)施重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)崗的“蹲點(diǎn)式”監(jiān)督。同時(shí)注重抓早抓小,對(duì)“融會(huì)貫通滲透式” 進(jìn)行全員式學(xué)習(xí),利用班前班后會(huì),安全生產(chǎn)會(huì)、安全交底等會(huì)組織開(kāi)展“三懂四會(huì)”全員安全學(xué)習(xí)活動(dòng),以安全文化教育“一條龍”的網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、板報(bào)、幻燈片為主的安全教育“一陣地”,以農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校為主的安全教育“一園地”等宣傳活動(dòng)為載體,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《建筑安規(guī)》辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防治措施、明確管控措施、排查治理隱患等安全知識(shí)等,每周由安質(zhì)部組織一次主題安全考試,對(duì)考試成績(jī)好的上“明星榜”,考試成績(jī)差的上“曝光臺(tái)”,激發(fā)了全員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、安全知識(shí)、安全措施的積極性和主動(dòng)性。
         行程萬(wàn)里不忘初心,居安思危防患于未然,繩斷于細(xì)處,事故出于松處。 1年多來(lái),項(xiàng)目部曾先后捧回省部級(jí)安標(biāo)工地、雙品工程、觀摩示范等12項(xiàng)第一的佳績(jī),為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展再護(hù)航、再跨越。
 
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