10月29日,中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理謝琪峰在項(xiàng)目部四樓會(huì)議室講授了西安地鐵十四號(hào)線SGZCB-1標(biāo)主變及外部電源施工組織設(shè)計(jì),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人及全體技術(shù)人員聆聽了施組。
為進(jìn)一步提升項(xiàng)目科學(xué)化管理水平,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安排部署要求,結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)前施工實(shí)際,謝琪峰分別從項(xiàng)目工程概況、形象進(jìn)度、項(xiàng)目重點(diǎn)與難點(diǎn)、后續(xù)施工計(jì)劃、目標(biāo)五個(gè)方面對(duì)施組進(jìn)行了詮釋。
針對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)與難點(diǎn),謝總著重講解了主變施工難點(diǎn)及地下安裝等工序的施工過程,地下鐵道工程作為民生工程,具有影響大、任務(wù)重、工期短的鮮明特點(diǎn),作為2021年西安市全運(yùn)會(huì)的配套工程,施工周期安排尤為緊湊。
要求大家在遵循地鐵施工常規(guī)規(guī)律的基礎(chǔ)上,更要通過大平行、小流水、見縫插針的原則進(jìn)行施工。一方面要做好圖紙審核、管綜深化、方案優(yōu)化等技術(shù)措施來提高施工效率,另一方面通過合理規(guī)劃工期,積極整合資源、優(yōu)化人員配置、創(chuàng)新管理模式等管理手段來保證工期,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際對(duì)工程施工安全、質(zhì)量進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
施組課上,還號(hào)召大家要時(shí)刻牢記公司重托,堅(jiān)守安全、質(zhì)量、效益、信譽(yù)底線,堅(jiān)定完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),用頑強(qiáng)的拼搏精神,為二十局全面鼎盛復(fù)興貢獻(xiàn)力量!
為進(jìn)一步提升項(xiàng)目科學(xué)化管理水平,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安排部署要求,結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)前施工實(shí)際,謝琪峰分別從項(xiàng)目工程概況、形象進(jìn)度、項(xiàng)目重點(diǎn)與難點(diǎn)、后續(xù)施工計(jì)劃、目標(biāo)五個(gè)方面對(duì)施組進(jìn)行了詮釋。
針對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)與難點(diǎn),謝總著重講解了主變施工難點(diǎn)及地下安裝等工序的施工過程,地下鐵道工程作為民生工程,具有影響大、任務(wù)重、工期短的鮮明特點(diǎn),作為2021年西安市全運(yùn)會(huì)的配套工程,施工周期安排尤為緊湊。
要求大家在遵循地鐵施工常規(guī)規(guī)律的基礎(chǔ)上,更要通過大平行、小流水、見縫插針的原則進(jìn)行施工。一方面要做好圖紙審核、管綜深化、方案優(yōu)化等技術(shù)措施來提高施工效率,另一方面通過合理規(guī)劃工期,積極整合資源、優(yōu)化人員配置、創(chuàng)新管理模式等管理手段來保證工期,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際對(duì)工程施工安全、質(zhì)量進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
施組課上,還號(hào)召大家要時(shí)刻牢記公司重托,堅(jiān)守安全、質(zhì)量、效益、信譽(yù)底線,堅(jiān)定完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),用頑強(qiáng)的拼搏精神,為二十局全面鼎盛復(fù)興貢獻(xiàn)力量!
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:王翰翔