11月4日下午，中鐵七局海外公司組織召開2019年3季度經(jīng)濟活動分析會議，公司黨委書記陳謙，黨委副書記、總經(jīng)理張富超及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，公司副總經(jīng)理李淮峰主持會議。

　　會上，黨委書記陳謙指出，經(jīng)濟活動分析的目的是要清楚公司的經(jīng)營管理制度，加強核算意識，提升企業(yè)經(jīng)營效益。各地區(qū)間進行橫向?qū)Ρ?，同時也要加大各項目間的縱向評比，分析數(shù)據(jù)、提升管理水平。此外，各分管領(lǐng)導(dǎo)也要加強對經(jīng)濟活動分析的意識，掌握準確的數(shù)據(jù)，及時給地區(qū)或項目提出意見，指導(dǎo)其整改問題。要加強“每月核算，季度分析”的管理措施，加大上述方針的執(zhí)行力度，在實踐過程中找問題，找出解決問題的措施。

　　黨委副書記、總經(jīng)理張富超強調(diào)，企業(yè)不僅需要宏觀管理，還需多角度進行分析，做到心中有數(shù)，才能查漏補缺。其次，找到經(jīng)濟活動的“共性”，然后再“個性”分析，從共性中找出個性的問題，求同存異，具體問題具體分析，找措施，對問題進行整改。經(jīng)濟活動分析不僅要月核算季分析，地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子也要輪流到本地區(qū)各項目進行經(jīng)濟活動分析，并列入地區(qū)年底考核中，對突出項目立即進行整改。

　　此外，財務(wù)部部長通報了公司2019年3季度企業(yè)經(jīng)濟活動分析報告，預(yù)算合同部部長通報了公司2019年3季度各地區(qū)重點項目經(jīng)濟活動分析情況。

　　績效考核委員會成員，即人力資源部、設(shè)備部、物資管理部、采供部、施工技術(shù)部、總工辦、預(yù)算合同部、風(fēng)險防控辦、財務(wù)部等部門負責(zé)人約20人出席會議。經(jīng)濟活動分析是有效管理企業(yè)的科學(xué)方法系統(tǒng)中重要一環(huán)，也是企業(yè)前后兩個經(jīng)營循環(huán)的聯(lián)結(jié)點，每通過這一點，企業(yè)的經(jīng)營管理水平將循環(huán)向上、不斷提高。