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加強(qiáng)施工管理,打造龍頭項(xiàng)目部

  “王工,這周咱們工藝檢查小組檢查完成了嗎?對我們目前的施工情況有哪些進(jìn)一步的指示?”

  這是每周一上班之前綠紗銅鈷礦采剝項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人向采礦廠廠長的例行請示。

  為了提升綠紗項(xiàng)目部整體施工管理水平,打造剛果(金)礦業(yè)施工方龍頭項(xiàng)目部,中鐵七局海外公司剛果(金)綠紗銅鈷礦項(xiàng)目部針對業(yè)主下發(fā)的《剛果(金)綠紗礦業(yè)股份有限公司露天采礦工藝管理考核實(shí)施細(xì)則》制定了相應(yīng)的量化指標(biāo),自11月1日起,對未完成指標(biāo)的人員進(jìn)行考核,并限時(shí)按照業(yè)主要求進(jìn)行整改。對于相關(guān)問題責(zé)成相關(guān)負(fù)責(zé)人制作PPT并進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié),杜絕以后施工中再發(fā)生此類問題,時(shí)刻督促現(xiàn)場技術(shù)人員及施工員對現(xiàn)場施工工藝要做到一絲不茍、精益求精。

  通過這一段時(shí)間的督查,項(xiàng)目上的日常生產(chǎn)組織管理水平達(dá)到新高度,得到業(yè)主方的高度認(rèn)可,項(xiàng)目部全體員工對此后更好地完成業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)和施工工藝增加了信心!

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