潤物細(xì)無聲
-----中鐵建重慶軌道交通15號(hào)線二期總承包部16標(biāo)項(xiàng)目部經(jīng)理阮超、書記韓崇生團(tuán)結(jié)協(xié)作記事
-----中鐵建重慶軌道交通15號(hào)線二期總承包部16標(biāo)項(xiàng)目部經(jīng)理阮超、書記韓崇生團(tuán)結(jié)協(xié)作記事
沒有驚天動(dòng)地的大事，那些小事串聯(lián)起來的故事，卻也足以詮釋出滿滿的正能量，無不讓人肅然起敬。中鐵建重慶軌道交通15號(hào)線二期總承包部16標(biāo)項(xiàng)目部在為員工辦實(shí)事中，那些既暖心又閃光的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，折射出項(xiàng)目經(jīng)理阮超和書記韓崇生帶好隊(duì)伍、干好工程的堅(jiān)強(qiáng)決心和信心，實(shí)現(xiàn)了公司系列通知精神在項(xiàng)目部全覆蓋，各項(xiàng)工作開展的有聲有色。
項(xiàng)目部書記韓崇生（左）經(jīng)理阮超（右）帶頭組織學(xué)習(xí)
前方施工晝夜延伸，項(xiàng)目經(jīng)理剛性職責(zé)和項(xiàng)目書記黨建融合生產(chǎn)，在交叉、立體作業(yè)的盯控中起到捍衛(wèi)安全、守護(hù)質(zhì)量、推動(dòng)進(jìn)度的關(guān)鍵作用。施工現(xiàn)場如火如荼，領(lǐng)導(dǎo)帶班夜查、技術(shù)攻關(guān)的忙碌身影，成為項(xiàng)目施工快速、有序、高效的定盤星。他們所化解的矛盾隨風(fēng)而散，所破解的難題定格在施工日志里。一工區(qū)盾構(gòu)區(qū)間施工和四工區(qū)路橋施工按時(shí)劃上圓滿的句號(hào)，中梁山隧道進(jìn)出口兩個(gè)工區(qū)、六個(gè)作業(yè)面，按照施工方案，在保證設(shè)計(jì)要求的前提下，斗巖層不穩(wěn)、戰(zhàn)富水區(qū)逆行而進(jìn)，呈現(xiàn)出你追我趕、穩(wěn)步推進(jìn)的態(tài)勢。項(xiàng)目部所獲得的40多塊榮譽(yù)獎(jiǎng)牌的背后，是一部大書特書一百單八將的“水滸傳”。
項(xiàng)目部黨政主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭接受教育
前方施工有條不紊，后方管理井井有條。項(xiàng)目經(jīng)理和書記瞪起眼睛與員工在一線摸爬滾打，而后方的穩(wěn)定則是前方奪取勝利的基礎(chǔ)，他們深諳此理。在后方員工的生活起居管理中，他們潤物細(xì)無聲的人性化管理，賦予凝心聚力的內(nèi)涵。員工的事無小事，他們發(fā)現(xiàn)員工洗澡間的窗棱不隔風(fēng)，及時(shí)安裝上一層玻璃，員工私下里說，這個(gè)冬天的風(fēng)雪再兇，洗澡也不會(huì)著涼了；把嶄新的空調(diào)安裝在工區(qū)使用，其他工點(diǎn)退場的舊空調(diào)項(xiàng)目部再利用，沒有站在全局審時(shí)度勢的格局，再平坦的道路恐怕也難以走遠(yuǎn)；項(xiàng)目部食堂伙食問題，按照民主測評(píng)的意見，進(jìn)行了多次改革，在人事調(diào)整上讓大家說了算，起到立竿見影的效果；項(xiàng)目部的小菜園一年四季綠中泛紅，紅中映綠，各種換季蔬菜一茬又一茬，成為員工餐桌的綠色“配菜”。
項(xiàng)目部黨政主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭靠前盯控
項(xiàng)目部黨政主管不僅定時(shí)查看隧道超挖超耗、二襯焊接、高空立體作業(yè)的“兵法”，還十分關(guān)心員工衣食起居的“菜譜”，舉全力始終把員工的干勁鼓的足足的，項(xiàng)目部黨政主管領(lǐng)導(dǎo)的一言一行，圍繞公司年度目標(biāo)宣貫的透透徹徹、開展的游刃有余。
韓書記經(jīng)驗(yàn)豐富，待人真誠，喜歡與年輕人交流溝通，從不固守成規(guī)，善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新，思想上貼近了員工，心理上消除了距離，營造出和諧務(wù)實(shí)的工作范圍，形成了工作的合力。阮經(jīng)理年輕老成，善于依靠黨務(wù)的助力促生產(chǎn)，緊密合作、默契配合，始終堅(jiān)持目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)、工作同力，緊緊圍繞施工生產(chǎn)、項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)為中心目標(biāo)率先垂范、甘當(dāng)路標(biāo)，兩人擰成一股繩共同譜寫“大干100天，沖刺年度目標(biāo)”的勞動(dòng)競賽的進(jìn)行曲。
韓書記經(jīng)驗(yàn)豐富，待人真誠，喜歡與年輕人交流溝通，從不固守成規(guī)，善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新，思想上貼近了員工，心理上消除了距離，營造出和諧務(wù)實(shí)的工作范圍，形成了工作的合力。阮經(jīng)理年輕老成，善于依靠黨務(wù)的助力促生產(chǎn)，緊密合作、默契配合，始終堅(jiān)持目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)、工作同力，緊緊圍繞施工生產(chǎn)、項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)為中心目標(biāo)率先垂范、甘當(dāng)路標(biāo)，兩人擰成一股繩共同譜寫“大干100天，沖刺年度目標(biāo)”的勞動(dòng)競賽的進(jìn)行曲。
只有撲下身子實(shí)干，才能挺起腰板向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
項(xiàng)目好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。韓崇生和阮超既是項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)人，也是項(xiàng)目黨員先鋒干部，他們小事講風(fēng)格、大事講原則，在衣食住行上與員工平起平坐，在工作和生活中帶好頭，引領(lǐng)全員建設(shè)優(yōu)質(zhì)巴渝快軌、爭創(chuàng)廉潔示范項(xiàng)目。在學(xué)習(xí)上學(xué)以致用，在制度原則上集體研討決定。千方百計(jì)兌現(xiàn)干好項(xiàng)目的諾言，他們一直秉承和堅(jiān)守的指導(dǎo)思想是：一是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，確保安全和質(zhì)量；二是對(duì)公司負(fù)責(zé)，確保創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效；三是對(duì)員工負(fù)責(zé)，確保工程無事故，他們以滴水穿石、樊勇爭先的精神和實(shí)際行動(dòng)，全面提升了項(xiàng)目施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理水平。
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