南寧訊（通訊員 賈勇 晏泰杰）自2001年參加工作以來，他始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，憑借勤奮好學(xué)、積極進(jìn)取的精神，從一名初出茅廬的基層技術(shù)人員，逐步成長(zhǎng)為一名成熟的項(xiàng)目管理人員。二十余載的青春歲月里，他堅(jiān)持學(xué)在深處、干在要處、管在實(shí)處，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在多個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)克難，鐫刻下奮斗的足跡，他就是北新融建公司馬山縣高鐵站站前廣場(chǎng)及配套設(shè)施項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理瞿湘江。
       一線扎根挑重?fù)?dān)，精耕業(yè)務(wù)解難題
       重慶渝長(zhǎng)項(xiàng)目總承包部是瞿湘江進(jìn)入北新路橋集團(tuán)的第一站，渝長(zhǎng)復(fù)線高速公路項(xiàng)目路線全長(zhǎng)53.2公里，存在大范圍不良地質(zhì)，且復(fù)雜的路網(wǎng)關(guān)系更是塊“硬骨頭”。身為總工辦主管的瞿湘江總是不畏烈日風(fēng)雨前往施工一線，虛心向同事和前輩求教，珍惜每一次學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。憑借這種腳踏實(shí)地、精益求精的工作態(tài)度，他在短短幾年內(nèi)便積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
       2021年，瞿湘江調(diào)任大昌古鎮(zhèn)至小小三峽連接道項(xiàng)目二標(biāo)段項(xiàng)目，首次承擔(dān)項(xiàng)目管理職責(zé)。初挑重?fù)?dān)，他便展現(xiàn)出非凡的領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)能力，梳理“千頭萬(wàn)緒”，敏銳發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并分析利弊，獲得批準(zhǔn)后，他立即成立專項(xiàng)小組，妥善處理各項(xiàng)遺留問題，積極與業(yè)主、供應(yīng)商等各方溝通協(xié)調(diào)，成功清收工程欠款。
       2022年，瞿湘江再次被委以重任，擔(dān)任馬山縣站前廣場(chǎng)及配套設(shè)施項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)兼任廣西北新建設(shè)投資有限公司（項(xiàng)目公司）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。“作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，就是要困難面前‘豁得出’、關(guān)鍵時(shí)刻‘頂?shù)蒙?rsquo;。”他深知自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。面對(duì)項(xiàng)目占地面積廣、拆遷任務(wù)重的難題，他秉持“共建一列火車，共乘一列火車”的發(fā)展理念，積極與白山鎮(zhèn)政府、征遷辦等地方部門建立常態(tài)化溝通機(jī)制。在施工過程中，加強(qiáng)文明施工管理，對(duì)噪音、揚(yáng)塵等問題及時(shí)整改，用“貼心”做法促進(jìn)與村民的聯(lián)系，成功解決了項(xiàng)目初期整體規(guī)劃變更以及部分征地拆遷問題，為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
       立足本職守安全，追求卓越控質(zhì)量
      “我們要堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，有隱患即消除。”瞿湘江始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，制定完善的管理制度和應(yīng)急預(yù)案，在現(xiàn)場(chǎng)按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分區(qū)域，設(shè)立安全警示標(biāo)識(shí)。通過定期召開安全生產(chǎn)周例會(huì)、邀請(qǐng)專業(yè)講師授課的方式，有效提升一線工人和管理人員的安全意識(shí)。他切實(shí)履行帶班檢查職責(zé)，充分利用智慧工地管理系統(tǒng)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患的實(shí)時(shí)監(jiān)控和排查頻次，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，項(xiàng)目開工以來實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。
       瞿湘江深知質(zhì)量是項(xiàng)目的生命線，始終堅(jiān)持“抓責(zé)任成本管理、促項(xiàng)目效益提升”的管理理念，將目標(biāo)利潤(rùn)與工程質(zhì)量緊密結(jié)合。在施工過程中，他嚴(yán)把源頭關(guān)，對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，建立嚴(yán)格的原材料檢驗(yàn)制度，確保每批材料符合標(biāo)準(zhǔn)。此外，他牽頭成立QC小組，針對(duì)施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展技術(shù)攻關(guān)，成功申報(bào)自治區(qū)工法并推廣應(yīng)用多項(xiàng)新技術(shù)。通過技術(shù)交底、專家培訓(xùn)等方式，全面提升全員質(zhì)量意識(shí)。在他的嚴(yán)格管理下，項(xiàng)目242組原材料和466次現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)合格率均達(dá)到100%，以過硬的數(shù)據(jù)證明了工程質(zhì)量的卓越，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“安全為先、質(zhì)量為本”的管理理念。
       真情服務(wù)辦實(shí)事 暖心為民踐宗旨
      “項(xiàng)目的生活環(huán)境，潛移默化地影響著項(xiàng)目職工的干事創(chuàng)業(yè)的熱情。”作為從項(xiàng)目一線成長(zhǎng)起來的管理人員，瞿湘江始終秉持以人為本的管理理念。聚焦職工生活品質(zhì)提升，他邀請(qǐng)職工代表參與食堂管理，通過問卷調(diào)查收集職工意見，根據(jù)反饋不斷優(yōu)化菜譜，注重加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生和食材的管理，確保職工吃得開心、吃得放心。生活中，他經(jīng)常性與職工交流，滿足職工合理需求，耐心細(xì)致做思想工作，使廣大職工感受到項(xiàng)目大家庭的溫暖。
       在瞿湘江的帶領(lǐng)下，干部職工將這種溫暖持續(xù)傳遞。為有效緩解困難職工子女入學(xué)困難問題，瞿湘江組織項(xiàng)目職工慰問貧困家庭，開展“迎接黨的二十大 金秋助學(xué)圓夢(mèng)行”公益捐贈(zèng)活動(dòng)；重陽(yáng)節(jié)期間，項(xiàng)目組織職工慰問貧困孤寡老人，大力弘揚(yáng)尊老、敬老、愛老、護(hù)老的傳統(tǒng)美德；雷鋒月期間，項(xiàng)目干部職工開展環(huán)境清整活動(dòng)，為村民清理道路碎石、垃圾……一點(diǎn)一滴的暖心舉措，凝聚起項(xiàng)目干部職工“心往一處想、勁往一處使”的思想合力和行動(dòng)自覺，更充分展現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，贏得了當(dāng)?shù)卣?、群眾的廣泛贊譽(yù)，深入踐行了“北新路橋集團(tuán)致力于做大美新疆和兵團(tuán)先進(jìn)文化的疆外傳播者”的使命擔(dān)當(dāng)。
       瞿湘江以真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，深刻詮釋了項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，他將最美好的青春毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給了土木工程建設(shè)事業(yè)，一步一個(gè)腳印地推動(dòng)項(xiàng)目穩(wěn)步前行。未來，他將繼續(xù)懷揣著對(duì)建筑事業(yè)的無(wú)限熱忱，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以新時(shí)代建筑勞動(dòng)者的昂揚(yáng)斗志和卓越風(fēng)采，續(xù)寫更加輝煌的篇章，為推動(dòng)北新路橋集團(tuán)事業(yè)蓬勃發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。