圖木舒克訊(通訊員 周皓)“一利五率”作為國(guó)資央企高質(zhì)量發(fā)展的“指揮棒”，其內(nèi)涵的深化與指標(biāo)的迭代，映射著新時(shí)代國(guó)有企業(yè)改革的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。5月19日，兵團(tuán)建工水電集團(tuán)市政路橋公司第三筑路項(xiàng)目部組織全體員工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這一考核體系，使大家深刻體會(huì)到這幾項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的含義和在實(shí)際工作中的運(yùn)用。

　　“一利五率”是工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的核心指標(biāo)體系，由一項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)和五項(xiàng)比率指標(biāo)構(gòu)成，旨在全面評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。利潤(rùn)總額反映項(xiàng)目整體盈利水平，需重點(diǎn)關(guān)注非經(jīng)常性收支對(duì)利潤(rùn)的影響，五率指標(biāo)體系。資產(chǎn)負(fù)債率是衡量項(xiàng)目債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與資本結(jié)構(gòu)合理性。凈資產(chǎn)收益率反映自有資本創(chuàng)造價(jià)值的能力。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)化工序銜接，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升機(jī)械化水平。研發(fā)投入強(qiáng)度重點(diǎn)投入綠色施工、BIM技術(shù)等創(chuàng)新領(lǐng)域。營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率是檢驗(yàn)盈利質(zhì)量，防范資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。

　　科學(xué)運(yùn)用"一利五率"指標(biāo)體系，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型手段，能夠有效提升工地精細(xì)化管理水平。建議項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立常態(tài)化分析機(jī)制，將財(cái)務(wù)指標(biāo)與施工生產(chǎn)深度融合，推動(dòng)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。