烏魯木齊訊?。ㄍㄓ崋T吳佳靜） 為了不斷提升全體員工的質(zhì)量意識，夯實質(zhì)量管理基本功，近日，兵團建工水電集團建業(yè)公司紅巖四標項目部組織開展質(zhì)量技術(shù)專項培訓及交流座談會，通過加強質(zhì)量技能培訓，增強員工技能素養(yǎng)，不斷增強員工質(zhì)量意識。
　　會議組織學習了工程技術(shù)管理制度、質(zhì)量監(jiān)督管理辦法、信用評價管理辦法以及數(shù)字化經(jīng)費管理辦法、工法管理辦法、專利管理辦法等內(nèi)容。針對紅巖水庫特點，該項目部負責人結(jié)合工程施工管理從業(yè)經(jīng)驗，對公司多年來大力推行并全面實施的精細化施工管理理念以及在實際工程施工管理中的應用等，詳細解析了各類在施工過程中質(zhì)量技術(shù)問題的應對策略，并深入淺出地同技術(shù)員、資料員們分享、交流。同時，勉勵各位工程技術(shù)人員將管理制度規(guī)范學精學細，現(xiàn)場管控才能更加合理有序，在日常學習和工作中善于鉆研、不斷積累，為工法編制、工藝創(chuàng)新積蓄實力。