12月22日，從中國安全生產(chǎn)協(xié)會《關(guān)于2023年度安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動開展情況的通報》中獲悉，中國鐵建重慶軌道交通15號線二期總承包部“鐵兵”班組榮獲“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化一級班組”稱號，指揮長李兵榮獲“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組優(yōu)秀班組長”稱號。

　　“鐵兵”班組成員

　　自2021年底開工以來，總承包部“鐵兵”班組秉承“逢山鑿路、遇水架橋”鐵道兵精神，堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、常態(tài)化”的標(biāo)準(zhǔn)化施工理念，積極開展創(chuàng)建“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動，設(shè)立“1+4”綜合型班組，即1個綜合型大班組，4個專業(yè)型小班組。通過優(yōu)化大班組運行機制，強化小班組執(zhí)行落實，完善安全管理體系，落實雙重預(yù)防機制，嚴(yán)格現(xiàn)場施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推動安全管理向好向優(yōu)發(fā)展，取得了明顯成效，推進項目高質(zhì)量建設(shè)，總承包部先后榮獲“重慶市工人先鋒號”、重慶市“建功軌道新時代，助力發(fā)展新動能”勞動競賽先進班組、中國鐵建昆侖投資集團“建設(shè)管理先進單位”、中鐵建重慶投資集團“先進單位”，所屬3個標(biāo)段項目部榮獲重慶市建設(shè)工程施工安全管理總站“揚塵控制示范工地”，重慶市鐵路集團“先鋒工地”等榮譽稱號。

　　為推動安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動深入有效開展，他們針對承建的重慶軌道交通15號線二期工程，線路全長約18公里，點多分散，管理跨度大，重難點工程多，任務(wù)艱巨繁重，管區(qū)既有長大隧道、高架大橋，又有明暗挖車站、大坡道TBC區(qū)間盾構(gòu)施工，專業(yè)門類全、工藝復(fù)雜，安全風(fēng)險高等情況，創(chuàng)新思維，突出重點，堅持標(biāo)準(zhǔn)，多措并舉，打造亮點。

　　一是建章立制，規(guī)范管理。完善工作機制。建立健全各項安全管理制度、規(guī)章規(guī)程。以“五個責(zé)任體系”為指導(dǎo)，全面落實班組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制清單及考核機制，構(gòu)建完整的安全管控體系。同時，實行動態(tài)化臺賬管理，確保臺賬的及時性、準(zhǔn)確性、完整性;加強入場作業(yè)人員三級安全教育，實行“一人一檔”歸集。通過舉辦講座、開展安全演講、知識競賽、設(shè)置宣傳展板、LED違章警示屏等，持續(xù)強化安全意識，規(guī)范作業(yè)人員安全行為;強化信息化設(shè)備應(yīng)用，采用智能化二襯臺車、一體化掛籃吊機、TBM隧道三站三區(qū)間皮帶機出渣系統(tǒng)等先進的機械設(shè)備，構(gòu)建了更大工效、更高標(biāo)準(zhǔn)、更加安全的施工管理體系。

　　二是靶向發(fā)力，精細(xì)管控。抓牢標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行建設(shè)。從開好班前、班后會，準(zhǔn)軍事化標(biāo)準(zhǔn)把好上崗作業(yè)程序第一關(guān);加強過程管控，推動安全管理精細(xì)化，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán);堅持“隱患就是事故”的理念，每月對危大工程進行動態(tài)公示，夯實風(fēng)險預(yù)控管理基礎(chǔ);落實關(guān)鍵工序、重難點方案施工，組織“施工策劃拓展競技交流”;嚴(yán)格執(zhí)行動態(tài)監(jiān)督檢查，進一步加強安全生產(chǎn)組織實施管理，確保安全生產(chǎn)過程可控。

　　施工策劃拓展競技交流

　　抓實標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。運用BIM技術(shù)進行模擬搭設(shè);按“一班組一特色”制定亮點工程規(guī)劃，建設(shè)完成智慧工地信息化中心、智慧化安全體驗培訓(xùn)中心，鋼構(gòu)件加工配送中心;運用“智能集成管理平臺”對環(huán)境實時監(jiān)測;設(shè)置自動洗車、降塵系統(tǒng);對裸土進行覆蓋;特別是隧道洞內(nèi)采用定型隔離護欄，實行人車分離，臨時用電統(tǒng)一布設(shè)，規(guī)范設(shè)置應(yīng)急逃生通道、指示燈等系列舉措，構(gòu)建起了“全面可視、全程監(jiān)控、實時調(diào)度、智能管理”的網(wǎng)絡(luò)智能化管理模式。