—— 安全月評(píng)論
宜未雨綢繆,毋臨渴掘井”。這是做人做事的方法,各個(gè)領(lǐng)域都可參考??梢粤腥氍F(xiàn)代管理學(xué)的金科玉言;古人傳下來(lái)已經(jīng)上千年了,但安全管理并非完全做到處處平安、人人平安。我們經(jīng)??吹剑髅髦浪鼤?huì)出問(wèn)題,卻忽略了。
平安是最基本的公共產(chǎn)品,“安全第一”是最廣泛的社會(huì)共識(shí)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。”安全生產(chǎn)關(guān)乎人民福祉、事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,只有時(shí)刻繃緊安全這根弦,不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、筑牢制度堤壩、織密防護(hù)網(wǎng)絡(luò),才能防患于未然、守護(hù)好生命安全。
比如,在中國(guó)建筑施工安全管理中,部分企業(yè)、員工對(duì)安全理念沒(méi)有深入人心,部分人不重視安全,不講安全、不懂安全、不要安全;由于少數(shù)人安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全工作,說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要,違章指揮、違章操作、莽撞行事,使我們的作業(yè)規(guī)程和安全制度不能在現(xiàn)場(chǎng)真正地落實(shí),忽視了安全風(fēng)險(xiǎn)的存在。在這種大環(huán)境的條件下,造成安全事故一起又一起的發(fā)生,吞噬著我們的生命,毀壞著我們的幸福。企業(yè)主管責(zé)任者,在事先隊(duì)伍錄入時(shí),是否考慮到安全資質(zhì)達(dá)標(biāo)?項(xiàng)目管理者,是否做到人員合格上崗?不必等到事發(fā)后,才亡羊補(bǔ)牢,我們應(yīng)該在堅(jiān)持常態(tài)化日常巡邏時(shí),就該注意到安全隱患。這些,都屬于未雨綢繆。等待舉報(bào)再去整改,那就是臨渴掘井了。
再如,某個(gè)項(xiàng)目深基坑開(kāi)挖時(shí),施工人員應(yīng)該做到“三寶四口五臨防 “,有效地防止高處墜落和物體打擊及坍塌事故的發(fā)生,需在四方設(shè)置1.2米高的兩道防護(hù)欄桿、擋腳板或防護(hù)立網(wǎng)??蛇z憾的是,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)管理者都沒(méi)有關(guān)注到。作為項(xiàng)目安全管理部門,難道非等到出了大事故才整改嗎?我看還是未雨綢繆好。
諸如此類,還可以例舉。甘于做實(shí)事的人,總是把“安全放在心中”掌握在自己手中,做得到“未雨綢繆”。形式主義者,追求“報(bào)喜不報(bào)憂”的政績(jī),往往被動(dòng)地“臨渴掘井”。
現(xiàn)今,中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)+科技通+管控系統(tǒng),為“未雨綢繆”創(chuàng)造更好的條件,AI+無(wú)人機(jī)航拍+安全輪值做到全覆蓋,可以清楚地察看到哪些地方存在隱患,存在不安全。希望管理層管理者,通過(guò)自己的態(tài)度,從每個(gè)實(shí)事,讓人人獲得安全感幸福感。
希望多些“未雨綢繆”,盡量縮小“臨渴掘井”。
平安是最基本的公共產(chǎn)品,“安全第一”是最廣泛的社會(huì)共識(shí)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。”安全生產(chǎn)關(guān)乎人民福祉、事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,只有時(shí)刻繃緊安全這根弦,不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、筑牢制度堤壩、織密防護(hù)網(wǎng)絡(luò),才能防患于未然、守護(hù)好生命安全。
比如,在中國(guó)建筑施工安全管理中,部分企業(yè)、員工對(duì)安全理念沒(méi)有深入人心,部分人不重視安全,不講安全、不懂安全、不要安全;由于少數(shù)人安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全工作,說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要,違章指揮、違章操作、莽撞行事,使我們的作業(yè)規(guī)程和安全制度不能在現(xiàn)場(chǎng)真正地落實(shí),忽視了安全風(fēng)險(xiǎn)的存在。在這種大環(huán)境的條件下,造成安全事故一起又一起的發(fā)生,吞噬著我們的生命,毀壞著我們的幸福。企業(yè)主管責(zé)任者,在事先隊(duì)伍錄入時(shí),是否考慮到安全資質(zhì)達(dá)標(biāo)?項(xiàng)目管理者,是否做到人員合格上崗?不必等到事發(fā)后,才亡羊補(bǔ)牢,我們應(yīng)該在堅(jiān)持常態(tài)化日常巡邏時(shí),就該注意到安全隱患。這些,都屬于未雨綢繆。等待舉報(bào)再去整改,那就是臨渴掘井了。
再如,某個(gè)項(xiàng)目深基坑開(kāi)挖時(shí),施工人員應(yīng)該做到“三寶四口五臨防 “,有效地防止高處墜落和物體打擊及坍塌事故的發(fā)生,需在四方設(shè)置1.2米高的兩道防護(hù)欄桿、擋腳板或防護(hù)立網(wǎng)??蛇z憾的是,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)管理者都沒(méi)有關(guān)注到。作為項(xiàng)目安全管理部門,難道非等到出了大事故才整改嗎?我看還是未雨綢繆好。
諸如此類,還可以例舉。甘于做實(shí)事的人,總是把“安全放在心中”掌握在自己手中,做得到“未雨綢繆”。形式主義者,追求“報(bào)喜不報(bào)憂”的政績(jī),往往被動(dòng)地“臨渴掘井”。
現(xiàn)今,中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)+科技通+管控系統(tǒng),為“未雨綢繆”創(chuàng)造更好的條件,AI+無(wú)人機(jī)航拍+安全輪值做到全覆蓋,可以清楚地察看到哪些地方存在隱患,存在不安全。希望管理層管理者,通過(guò)自己的態(tài)度,從每個(gè)實(shí)事,讓人人獲得安全感幸福感。
希望多些“未雨綢繆”,盡量縮小“臨渴掘井”。
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