中國(guó)鐵路工程建設(shè)網(wǎng)原創(chuàng) 陳軍信，就是那個(gè)集團(tuán)公司2017年度“十大新聞人物。”
提起被譽(yù)為貴安新區(qū)施工線上的“鐵人”及領(lǐng)路人陳軍信時(shí)，20枚獎(jiǎng)牌瞬間滑過(guò)了筆者的腦海，中國(guó)鐵建“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目部”“貴州省建筑安全文明施工樣板工地”“貴州省建筑工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)量結(jié)構(gòu)工程杯競(jìng)賽獎(jiǎng)……”
這是怎樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在短短2年內(nèi)取得20余項(xiàng)榮譽(yù)?直到一個(gè)身材魁悟、面龐堅(jiān)毅，年歲不高卻華發(fā)生輝的中年男人，如數(shù)家珍般敘說(shuō)著項(xiàng)目情況時(shí)，筆者在筆記本上寫(xiě)下四個(gè)詞：細(xì)致，果敢，堅(jiān)毅，擔(dān)當(dāng)。
陳軍信的盛名自然是因?yàn)樗?fù)責(zé)的項(xiàng)目中屢立戰(zhàn)功，但更多人說(shuō)，他身上彌散著一股子“軍人”的精氣神，才是更具魅力的地方!
進(jìn)度為王施工忙——
“管理是盯出來(lái)的、效益是干出來(lái)的、榮譽(yù)是拼出來(lái)的。”陳軍信用這樣一句話總結(jié)了東廣場(chǎng)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)一上場(chǎng)就面臨資金緊張、材料供應(yīng)困難、征地拆遷難以推進(jìn)等困境的項(xiàng)目，卻實(shí)現(xiàn)了土石方爆破開(kāi)挖運(yùn)輸任務(wù)提前10天、樁基施工提前8天、底板施工提前15天、主體結(jié)構(gòu)工程提前5天完成等一項(xiàng)項(xiàng)突破，恐怕和他將這樣的理念銘于心、立于言、踐于行不無(wú)關(guān)系。同時(shí)，他在抓進(jìn)度的過(guò)程中，陳軍信不忘安全質(zhì)量，至今保持了安全生產(chǎn)679天零事故、質(zhì)量零缺陷的記錄。
新興技術(shù)促生產(chǎn)——
“科技就是生產(chǎn)力。”陳軍信還是個(gè)愛(ài)琢磨、善思考的人。如何讓常規(guī)施工裝上大數(shù)據(jù)，提高功效，降低成本，確保安全質(zhì)量?
帶著這個(gè)問(wèn)題，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定“兩優(yōu)一杯”創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，積極運(yùn)用新技術(shù)。樁基施工在貴州首家應(yīng)用的SWSD型雙動(dòng)力頭強(qiáng)力多功能鉆機(jī)，工效較常規(guī)旋挖鉆機(jī)提高7倍，二維碼技術(shù)、高耐久性混凝土技術(shù)、高強(qiáng)鋼筋直螺紋連接技術(shù)、基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理信息技術(shù)及框架柱采用抱箍工藝等技術(shù)應(yīng)用，均取得了很好的效果。
精細(xì)管理創(chuàng)效益——
“工程沒(méi)有效益還不如不干。” 陳軍信經(jīng)常用這句話來(lái)警示他的團(tuán)隊(duì)。工作中，他時(shí)刻要求“事前有預(yù)算，過(guò)程有核算，事后有決算”，認(rèn)真下好“成本管理”和“精細(xì)化管理”兩步棋;日常生活上，他大力倡導(dǎo)“捂緊錢袋子、過(guò)好緊日子”的思想，嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和招待費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支;對(duì)外接待方面，他從不講排場(chǎng)、比闊氣，能在食堂招待的絕不去外面;經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域，他精細(xì)管理，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，十分注重用數(shù)據(jù)說(shuō)話，并巧妙靈活的運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，向精益化管理要效益，向二次經(jīng)營(yíng)要效益，想方設(shè)法挖掘潛在效益。除此之外，他還積極組織形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，帶頭實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保制度，從考核中見(jiàn)成效，并定期開(kāi)展材料與機(jī)械設(shè)備節(jié)超分析，及時(shí)優(yōu)化施工方案，真正號(hào)準(zhǔn)脈、開(kāi)對(duì)方、下準(zhǔn)藥，確保效益顆粒歸倉(cāng)。
干攬結(jié)合鑄品牌——
貴安新區(qū)自成立以來(lái)，中鐵、中建、中交、中冶等實(shí)力雄厚的建筑企業(yè)便云集貴安。如何在強(qiáng)手如林中脫穎而出?“早一點(diǎn)、快一點(diǎn)、苦一點(diǎn)”便是秘訣。當(dāng)相鄰標(biāo)段還在為圖紙發(fā)愁時(shí)，他的項(xiàng)目已經(jīng)全面開(kāi)工;當(dāng)相鄰標(biāo)段還在為征遷頭疼時(shí)，他的項(xiàng)目已拉開(kāi)了大干局面;當(dāng)相鄰標(biāo)段還在忙乎主體工程時(shí)，他的項(xiàng)目已甩開(kāi)膀子最后沖刺。創(chuàng)造了第一家進(jìn)場(chǎng)、5天開(kāi)工，一個(gè)月完成臨設(shè)的“貴安速度”。
進(jìn)度上的突破絲毫沒(méi)有影響項(xiàng)目的安全質(zhì)量，在各類檢查評(píng)比中，東廣場(chǎng)項(xiàng)目始終名列前茅。“家門口”項(xiàng)目的出色讓陳軍信實(shí)現(xiàn)了以干促攬、干攬結(jié)合;因業(yè)績(jī)突出，業(yè)主直接劃撥8000萬(wàn)擴(kuò)建工程任務(wù)，指定交由陳軍信的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)施工。
回首征程，陳軍信已是榮譽(yù)滿身。采訪最后，陳軍信深情激昂的告訴筆者：“我愿作中鐵二十局鼎盛復(fù)興道路上的‘排頭兵’!”
