北京訊(通訊員 劉相菊)在當今數字化浪潮的席卷下，廣聯達項目管理系統(tǒng)、NCC 財務系統(tǒng)、NCC 人資系統(tǒng)以及集采平臺，這四大關鍵平臺仿若企業(yè)運營中的智慧樞紐，協同發(fā)力、匠心獨運，構筑起業(yè)財一體的數字化宏偉大廈。此體系緊密貼合現代企業(yè)制度，全方位地滲透到企業(yè)運營的每一個細微環(huán)節(jié)。在十一師與集團的引領之下，新疆兵團建工北新國際于業(yè)財一體化的征程中踏出了堅實且深刻的腳印，取得了顯著成效。

　　北新國際成功達成項目管理系統(tǒng)與 NCC 財務系統(tǒng)間業(yè)務單據的無縫對接與雙向推送。往昔，財務人員需在浩繁的賬目中艱難跋涉，手工生成憑證，耗時費力且極易出錯。如今，隨著系統(tǒng)的深度融合，財務人員僅需在 NCC 財務系統(tǒng)中輕點鼠標，項目收入以及專業(yè)分包、勞務分包、材料出入庫、機械租賃等成本類憑證便能自動生成，精準無誤且效率極大提升。

　　與此同時，NCC 人資系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的成功打通，更是為企業(yè)運營注入了新的活力源泉。工資成本的計提得以自動推送生成，徹底告別了手工做賬的沉重負擔與高差錯率。而工資發(fā)放環(huán)節(jié)，借助銀企直聯的強大功能，實現了線上發(fā)放的便捷模式，徹底告別了傳統(tǒng)線下網銀付款的繁瑣與低效。這一系列變革，不僅規(guī)范了業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)，使其如精密齒輪般嚴絲合縫地運轉，同時也重塑了財務流程，使其更加清晰、高效、透明。財務人員得以從機械重復的勞作中解脫，將更多精力投入到財務分析、風險管控等核心職能之中，工作效率顯著提高，企業(yè)運營成本亦隨之顯著降低。

　　于集采平臺之上，一場全新的采購革命悄然興起。通過統(tǒng)一比價的創(chuàng)新機制，企業(yè)能夠在浩如煙海的供應商資源中精準篩選，優(yōu)中選優(yōu)，迅速鎖定性價比高的合作伙伴。每一次采購決策都有海量數據作為支撐，每一次交易都在透明公正的環(huán)境中完成，有效避免了傳統(tǒng)采購模式中的信息不對稱、價格虛高以及暗箱操作等弊端，為企業(yè)節(jié)約了大量成本，成為降本增效的又一強大引擎。

　　遙想四大平臺初次上線之際，員工們面對全新的工作模式與操作流程，難免心生抵觸，猶如面對未知的挑戰(zhàn)而有所畏懼。然而，隨著培訓的深入開展、系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化以及應用實踐中的不斷磨合，如今的員工們已然能夠欣然接受這一數字化變革，并在日常工作中應用自如。業(yè)財數字化猶如一把神奇的鑰匙，開啟了北新國際現代化企業(yè)管理的新大門，為其提供了堅如磐石且源源不斷的技術支撐力量。

　　業(yè)財一體化的融合發(fā)展，絕非僅僅局限于流程的優(yōu)化與成本的削減。它是企業(yè)在時代浪潮中順勢而為、破舊立新的關鍵抉擇，是提升企業(yè)核心競爭力、實現可持續(xù)發(fā)展的必由之路。于北新國際內部管理而言，它打破了部門之間的信息壁壘，促進了業(yè)務與財務的深度融合，使企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)緊密相連、協同共進，實現了資源的高效配置與精準利用。于北新國際外部競爭來看，它賦予了企業(yè)敏銳的市場洞察力與快速響應能力，能夠在瞬息萬變的市場環(huán)境中精準把握機遇、有效應對挑戰(zhàn)，以數字化的智慧與力量在行業(yè)中脫穎而出，引領企業(yè)邁向更加輝煌燦爛的未來。