烏魯木齊訊(通訊員 于洋)為確保2025年各項工作開好頭、起好步,近日,新疆兵團建工城建集團第一工程公司迅速行動,積極組織各項目全面有序地開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,全力以赴抓項目、促建設(shè),力爭實現(xiàn)首季“開門紅”。
謀篇布局,破復(fù)工難題。該公司第一時間召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議,全面分析當(dāng)前市場形勢、資源配置及政策導(dǎo)向。針對項目部復(fù)工復(fù)產(chǎn)出現(xiàn)的難題,成立專項協(xié)調(diào)小組,合理調(diào)配資源,及時解決了重點項目因資金不到位、材料供應(yīng)不及時等因素導(dǎo)致的開工延誤問題5項,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進。
一線督導(dǎo),解現(xiàn)場難題。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉一線項目,成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)小組,對8個在建項目開展不定期督導(dǎo)。針對安全隱患、資源調(diào)配、施工組織等情況開展檢查,發(fā)現(xiàn)問題20余處,現(xiàn)已全部整改完畢。
強化培訓(xùn),守安全底線。該公司采用理論講解結(jié)合案例分析的方式,圍繞臨時用電規(guī)范、消防設(shè)施操作、起重機械安全規(guī)程等方面進行培訓(xùn),進一步增強了員工安全意識與操作技能。“這次培訓(xùn)內(nèi)容實用,讓我對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)有了清晰地認(rèn)識,案例分析中不規(guī)范操作給我敲響了警鐘,增強了應(yīng)對安全風(fēng)險的能力。”石河子醫(yī)院項目安全員孟文星說道。
今后,該公司將持續(xù)深化精細(xì)化管理模式,不斷提升管理水平和施工質(zhì)量,推動各項工作再上新臺階。
謀篇布局,破復(fù)工難題。該公司第一時間召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議,全面分析當(dāng)前市場形勢、資源配置及政策導(dǎo)向。針對項目部復(fù)工復(fù)產(chǎn)出現(xiàn)的難題,成立專項協(xié)調(diào)小組,合理調(diào)配資源,及時解決了重點項目因資金不到位、材料供應(yīng)不及時等因素導(dǎo)致的開工延誤問題5項,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進。
一線督導(dǎo),解現(xiàn)場難題。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉一線項目,成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)小組,對8個在建項目開展不定期督導(dǎo)。針對安全隱患、資源調(diào)配、施工組織等情況開展檢查,發(fā)現(xiàn)問題20余處,現(xiàn)已全部整改完畢。
強化培訓(xùn),守安全底線。該公司采用理論講解結(jié)合案例分析的方式,圍繞臨時用電規(guī)范、消防設(shè)施操作、起重機械安全規(guī)程等方面進行培訓(xùn),進一步增強了員工安全意識與操作技能。“這次培訓(xùn)內(nèi)容實用,讓我對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)有了清晰地認(rèn)識,案例分析中不規(guī)范操作給我敲響了警鐘,增強了應(yīng)對安全風(fēng)險的能力。”石河子醫(yī)院項目安全員孟文星說道。
今后,該公司將持續(xù)深化精細(xì)化管理模式,不斷提升管理水平和施工質(zhì)量,推動各項工作再上新臺階。
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