2月26日，安徽宿固公司黨支部組織召開2025年第2次集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)宣貫集團(tuán)黨委三屆五次(擴(kuò)大)會和集團(tuán)公司四屆七次職代會會議精神，研究部署公司2025年工作。公司在家高管、中層以上干部、全體管理人員等30余人參加。
       會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2025年年初工作會議精神，快速將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司工作部署上來，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路和實(shí)際成效，為譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)宿固公司力量。要始終把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)擺在首位，把黨的組織、黨的活動有效融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。要堅持開源與節(jié)流并重，以“12+3”利潤提升專項行動為抓手，深化精益管理，提升經(jīng)營質(zhì)效。要盤活用好現(xiàn)有八個資質(zhì)，增強(qiáng)市場開拓滲透能力，確保中標(biāo)優(yōu)質(zhì)項目，全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要統(tǒng)籌做好項目調(diào)概工作，細(xì)化分工、責(zé)任到人，明確各項工作的具體完成時間，確保工作穩(wěn)步推進(jìn)。要在確保質(zhì)量安全的前提下，緊盯施工進(jìn)度，研究細(xì)化年度施工計劃及資源配置，科學(xué)安排統(tǒng)籌推進(jìn)交安、機(jī)電、綠化等后續(xù)工程建設(shè)，力爭項目早日建成通車要充分認(rèn)識安徽宿固項目建成通車的重要意義，拉單列表、掛圖作戰(zhàn)，緊扣目標(biāo)抓落實(shí)，爭分奪秒趕進(jìn)度，高質(zhì)高效推進(jìn)各項運(yùn)營籌備任務(wù)，確保按期高水平開通運(yùn)營。要加強(qiáng)光伏開發(fā)工作，明確責(zé)任分工，制定時間進(jìn)度表，爭取項目早日開工建設(shè)、實(shí)現(xiàn)投資收益。要持續(xù)深化“三項制度”改革，深化績效考核和成果運(yùn)用，形成全員擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要轉(zhuǎn)變思想觀念，提高各項工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)效，積極主動作為。

　　“通過學(xué)習(xí)集團(tuán)年初重要會議精神，我深感責(zé)任重大、任重道遠(yuǎn)。下一步，我將立足本職崗位，勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、敢于爭先，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)水平，更大范圍、更高效率地宣傳展示宿固公司形象，提高企業(yè)品牌影響力和社會美譽(yù)度。”公司一名職工說道。