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兵團(tuán)建工水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司紅袖標(biāo)"護(hù)航安全線

紅袖標(biāo)"護(hù)航安全線
——新疆兵團(tuán)建工水利水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司第一師一團(tuán)工業(yè)園區(qū)背壓機(jī)項(xiàng)目部
筑牢安全生產(chǎn)防線紀(jì)實(shí)
 
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”,為項(xiàng)目建設(shè)劃定了不可逾越的紅線。新疆兵團(tuán)建工水利水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司第一師一團(tuán)工業(yè)園區(qū)背壓機(jī)項(xiàng)目部以“紅袖標(biāo)”行動為創(chuàng)新載體,構(gòu)建“責(zé)任全貫通、隱患零容忍”的安全生產(chǎn)管理體系,將總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的“紅線意識”“主體責(zé)任”等核心要義轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)的生動實(shí)踐。
一、機(jī)制創(chuàng)新:織密三級責(zé)任網(wǎng)格
項(xiàng)目部以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”為綱領(lǐng),成立由項(xiàng)目經(jīng)理郭靈強(qiáng)領(lǐng)銜的安全監(jiān)督委員會,創(chuàng)新推行“紅袖標(biāo)”安全監(jiān)督機(jī)制。佩戴紅袖標(biāo)的專職安全員每日開展“四不兩直”突擊檢查(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場),嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的閉環(huán)流程。
二、文化筑基:安全意識全員浸潤
項(xiàng)目經(jīng)理郭靈強(qiáng)在項(xiàng)目開工部署會上強(qiáng)調(diào):“安全生產(chǎn)是項(xiàng)目生命線,必須將‘安全第一課’貫穿建設(shè)全程。”項(xiàng)目部以“三個(gè)一”行動為抓手,構(gòu)建全員浸潤式安全文化:
一堂必修課每周開設(shè)“安全微課堂”,聚焦高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、觸電,同步強(qiáng)化新入職、轉(zhuǎn)崗及特種作業(yè)人員的“三級安全教育+考核認(rèn)證”機(jī)制,確保安全知識入腦入心。
一面警示墻通過觀看警示動畫、線上展館等方式身臨其境還原坍塌、觸電等典型事故場景,以“身邊事教育身邊人”,推動警示教育從“被動聽”轉(zhuǎn)為“主動思”。
一場大練兵;計(jì)劃每季度開展消防疏散、高空墜落等實(shí)戰(zhàn)演練,模擬突發(fā)險(xiǎn)情下的協(xié)同處置流程,通過壓力測試檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案可行性,確保全員應(yīng)急處突能力與風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)管控要求相匹配。
下一步,新疆兵團(tuán)建工水利水電集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)公司第一師一團(tuán)工業(yè)園區(qū)背壓機(jī)項(xiàng)目部將持續(xù)筑牢安全防線建立常態(tài)化安全檢查機(jī)制,定期開展隱患排查,確保問題早發(fā)現(xiàn)、早解決,并加強(qiáng)施工人員安全教育培訓(xùn),提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化安全意識,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保項(xiàng)目安全、高效推進(jìn)。
 
 
 
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