阿拉爾訊(通訊員 曾雷)近日,由北新路橋集團承建的G3036阿克蘇至阿拉爾高速公路二標項目部召開作風建設工作部署會議,落實公司黨委工作部署關于“新開工”項目黨風廉政工作和紀律作風建設工作要求,明確任務目標,嚴明紀律規(guī)矩,為阿阿高速公路項目建設開好局、起好步、打好底。
會議強調,阿阿高速項目作為兵團主導建設的首條高速公路,全體職工要認清形勢任務,緊緊圍繞兵團首條高速公路樣板工程總目標,思想上把“緊”字貫徹始終,作風上把“嚴”字挺在前面、行動上把“實”字落地落細,主動作為,承壓而上,形成強大合力為阿阿高速公路健康發(fā)展貢獻力量。
會上,該項目經(jīng)理對公司紀律檢查委員會第五次全體會議精神進行宣貫,并組織項目重點崗位人員簽訂廉潔從業(yè)責任書,就項目前期材料、勞務招標、合同申報、施工組織方案及安全生產(chǎn)管理各項制度建設提出相關要求,旨在進一步規(guī)范工作作風,為阿阿高速公路健康發(fā)展打下基礎。
會議指出,圍繞2024年阿阿高速建設任務目標,加快生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作體系融合創(chuàng)建工作。強執(zhí)行、抓落實,領導干部要率先垂范,充分發(fā)揮主觀能動性,勤溝通,多反饋,推行臺賬式管理,有計劃落實階段性任務,確保上級指示第一時間得到貫徹,本級生產(chǎn)第一時間得到推進,下級服務需求第一時間得到滿足,以實際行動不斷推動項目部作風建設走深走實;打鐵必須自身硬,藝高方能服人,苦練內功,廉潔修身,不斷提升自身素質,以良好形象樹清風、凝正氣、促生產(chǎn);建立常態(tài)化考核機制,堅持推進北新路橋集團1+7管理辦法,遵循“自然生長法則”,緊緊扭住績效考核“牛鼻子”,實行全員績效考核,將責任具體落實到每一個部門、每一個崗位,實現(xiàn)全員“要我干”變“我要干”的思想轉變,為想干事的人提供機會,為能干事的人提供平臺,為干成事的人提供地位,形成干事者榮,無為者恥的工作氛圍。
2024年阿阿高速項目開工之年,項目全體參建者將以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的昂揚姿態(tài),為打造兵團首條高速公路“樣板工程”的開好局、起好步、打好底,為兵團交通運輸事業(yè)高質量發(fā)展增添新動力。

會上,該項目經(jīng)理對公司紀律檢查委員會第五次全體會議精神進行宣貫,并組織項目重點崗位人員簽訂廉潔從業(yè)責任書,就項目前期材料、勞務招標、合同申報、施工組織方案及安全生產(chǎn)管理各項制度建設提出相關要求,旨在進一步規(guī)范工作作風,為阿阿高速公路健康發(fā)展打下基礎。

2024年阿阿高速項目開工之年,項目全體參建者將以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的昂揚姿態(tài),為打造兵團首條高速公路“樣板工程”的開好局、起好步、打好底,為兵團交通運輸事業(yè)高質量發(fā)展增添新動力。
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