(西安訊)3月5日,中鐵一局建安公司西安建筑分公司2021年度“雙先”表彰會、三屆三次職代會暨2022年工作會在建安公司26樓多功能廳圓滿召開。中鐵一局建安公司副總經(jīng)理屈新升、工會指導(dǎo)員、群團工作部副部長蔣婷應(yīng)邀出席會議。
此次會議是分公司自成立以來營銷額首破60億元大關(guān),發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量效益實現(xiàn)歷史性突破和跨越之時召開的一次重要的大會。
會議指出,分公司2022年的總體要求是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入落實公司各項決策部署,全力推動強基增效行動走深走實,實現(xiàn)分公司高質(zhì)量發(fā)展。
大會在莊嚴(yán)的《國歌》聲中開幕。會場內(nèi),來自分公司各基層項目部及機關(guān)的55名職工代表、工作會參會人員肩負(fù)使命,齊聚一堂,回顧總結(jié)過去一年的成績與不足,共商分公司2022年發(fā)展大計。
西安建筑分公司經(jīng)理白濤首先宣讀了“雙先”表彰決定,分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別為受表彰的先進項目、集體代表和先進個人頒發(fā)了榮獲證書。其他代表紛紛以雷鳴般的掌聲向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀。
白濤做了題為《全面推動強基增效行動 奮力奪取分公司高質(zhì)量發(fā)展新勝利》的行政工作報告。
報告從七個方面總結(jié)回顧了分公司取得的成績:深耕陜西屬地市場,營銷規(guī)模再創(chuàng)新高;合理組織施工生產(chǎn),超額完成施工任務(wù);高度重視安全生產(chǎn),安全質(zhì)量總體受控;加強改革創(chuàng)新,發(fā)展動力不斷增強;向管理要效益,經(jīng)營質(zhì)量得到提高;分公司平穩(wěn)發(fā)展成果豐碩;分公司政治優(yōu)勢充分發(fā)揮。
報告對分公司2022年重點工作作出安排:一是加強經(jīng)營能力建設(shè),持續(xù)抓好市場開拓;二是強化策劃,統(tǒng)籌安排,確保生產(chǎn)任務(wù)全面完成;三是堅持不懈抓安全、保質(zhì)量,提升安全質(zhì)量管理水平;四是加強文明工地和優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建,提升分公司品牌形象;五是加強成本管控,提高項目經(jīng)濟效益;六是全面推動強基增效、提升發(fā)展質(zhì)量;七是聚焦技術(shù)創(chuàng)新,加快人才培養(yǎng);八是堅持不懈抓雙清,改善分公司資產(chǎn)質(zhì)量;九是強化“黨建引領(lǐng)”,實現(xiàn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。
屈新升結(jié)合分公司近年來的發(fā)展形勢就今年五個方面的工作提出意見和建議:一是確保以營銷為龍頭,實現(xiàn)分公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
西安作為2021年國家城市更新的21個試點城市,未來將會有大量的城中村拆遷、老舊小區(qū)及街道提升工程進行集中發(fā)力改造,面對利好的發(fā)展前景和機遇,分公司要明確“十四五”發(fā)展規(guī)劃,按照既定奮斗目標(biāo),依托在建項目取得的良好口碑和信譽,趁勢而上,不斷提高營銷團隊的整體協(xié)作能力和實力,調(diào)整營銷結(jié)構(gòu),實現(xiàn)施工領(lǐng)域和業(yè)主的多元化發(fā)展。二是確保施工管理可控,增強創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效、創(chuàng)譽意識。創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效、創(chuàng)譽是實現(xiàn)分公司長足發(fā)展的重要窗口,也是企業(yè)能否把政府平臺做大、做強的基礎(chǔ)。分公司要不斷增強創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效、創(chuàng)譽意識,干好在建工程,通過中鐵絲路總部、中鐵卓越城、國家級“一帶一路”商事法庭等重、亮點工程項目在施工管理中不斷樹立起的良好口碑和信譽,實現(xiàn)滾動經(jīng)營,擴大市場份額;確保成本目標(biāo),樹立成立意識,確保經(jīng)濟效益與信譽效益同增長、同進步,確保將企業(yè)發(fā)展改革成果與廣大職工共享。三、加強人才培養(yǎng),穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展根基。人才是企業(yè)發(fā)展的根基,分公司要立足新開工項目激增、人員調(diào)配捉襟見肘的局面,認(rèn)真思考探索出一條適應(yīng)分公司發(fā)展的人才培養(yǎng)道路,制定相關(guān)人才培養(yǎng)推進計劃;基層項目部負(fù)責(zé)人要擔(dān)起人才培養(yǎng)第一責(zé)任人的重任,給有能力的青年職工壓擔(dān)子、給平臺,安排到核心管理崗位上鍛煉培育,做好傳幫帶,給予積極的引導(dǎo)、指導(dǎo)和交流。四、持續(xù)推進“雙清工作”。只有做好“雙清工作”,才能使分公司在未來發(fā)展的跑道上跑的更輕松、更矯健。
分公司黨總支書記劉改民作了題為《踔厲奮發(fā) 篤行不怠 努力譜寫分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的重要講話并號召全體干部職工在新的一年里,在新的征程上,一定要把思想和行動統(tǒng)一到圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來,齊心協(xié)力,開拓進取,實干篤行,以一往無前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無阻的精神狀態(tài),推動分公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
會上,劉改民還代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會代表作述職報告。西安建筑分公司工會主席楊波對分公司2021年共保合同履行情況進行了宣讀,白濤代表分公司、工會主席楊波代表職工共同簽訂了《2022年共保合同》。與會代表進行了民主測評和述廉、議廉測評投票。與會代表還分團討論、審議通過了經(jīng)理行政工作報告、職工代表提案辦理和落實情況報告、五險二金收繳情況報告、業(yè)務(wù)招待費、工會經(jīng)費使用情況報告等會議各項工作報告。
工作會期間,分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞就各自分管工作做了進一步的細(xì)化和安排部署。
大會在宏亮的中國中鐵司歌《開路先鋒》聲中閉幕。期間,全體參會人員在一樓大廳進行了合影留念。(楊曉芳 焦娟萍 李梅)
會議現(xiàn)場
此次會議是分公司自成立以來營銷額首破60億元大關(guān),發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量效益實現(xiàn)歷史性突破和跨越之時召開的一次重要的大會。
會議指出,分公司2022年的總體要求是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入落實公司各項決策部署,全力推動強基增效行動走深走實,實現(xiàn)分公司高質(zhì)量發(fā)展。
大會在莊嚴(yán)的《國歌》聲中開幕。會場內(nèi),來自分公司各基層項目部及機關(guān)的55名職工代表、工作會參會人員肩負(fù)使命,齊聚一堂,回顧總結(jié)過去一年的成績與不足,共商分公司2022年發(fā)展大計。
西安建筑分公司經(jīng)理白濤首先宣讀了“雙先”表彰決定,分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別為受表彰的先進項目、集體代表和先進個人頒發(fā)了榮獲證書。其他代表紛紛以雷鳴般的掌聲向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀。
白濤做了題為《全面推動強基增效行動 奮力奪取分公司高質(zhì)量發(fā)展新勝利》的行政工作報告。
報告從七個方面總結(jié)回顧了分公司取得的成績:深耕陜西屬地市場,營銷規(guī)模再創(chuàng)新高;合理組織施工生產(chǎn),超額完成施工任務(wù);高度重視安全生產(chǎn),安全質(zhì)量總體受控;加強改革創(chuàng)新,發(fā)展動力不斷增強;向管理要效益,經(jīng)營質(zhì)量得到提高;分公司平穩(wěn)發(fā)展成果豐碩;分公司政治優(yōu)勢充分發(fā)揮。
報告對分公司2022年重點工作作出安排:一是加強經(jīng)營能力建設(shè),持續(xù)抓好市場開拓;二是強化策劃,統(tǒng)籌安排,確保生產(chǎn)任務(wù)全面完成;三是堅持不懈抓安全、保質(zhì)量,提升安全質(zhì)量管理水平;四是加強文明工地和優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建,提升分公司品牌形象;五是加強成本管控,提高項目經(jīng)濟效益;六是全面推動強基增效、提升發(fā)展質(zhì)量;七是聚焦技術(shù)創(chuàng)新,加快人才培養(yǎng);八是堅持不懈抓雙清,改善分公司資產(chǎn)質(zhì)量;九是強化“黨建引領(lǐng)”,實現(xiàn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。
屈新升結(jié)合分公司近年來的發(fā)展形勢就今年五個方面的工作提出意見和建議:一是確保以營銷為龍頭,實現(xiàn)分公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
西安作為2021年國家城市更新的21個試點城市,未來將會有大量的城中村拆遷、老舊小區(qū)及街道提升工程進行集中發(fā)力改造,面對利好的發(fā)展前景和機遇,分公司要明確“十四五”發(fā)展規(guī)劃,按照既定奮斗目標(biāo),依托在建項目取得的良好口碑和信譽,趁勢而上,不斷提高營銷團隊的整體協(xié)作能力和實力,調(diào)整營銷結(jié)構(gòu),實現(xiàn)施工領(lǐng)域和業(yè)主的多元化發(fā)展。二是確保施工管理可控,增強創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效、創(chuàng)譽意識。創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效、創(chuàng)譽是實現(xiàn)分公司長足發(fā)展的重要窗口,也是企業(yè)能否把政府平臺做大、做強的基礎(chǔ)。分公司要不斷增強創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效、創(chuàng)譽意識,干好在建工程,通過中鐵絲路總部、中鐵卓越城、國家級“一帶一路”商事法庭等重、亮點工程項目在施工管理中不斷樹立起的良好口碑和信譽,實現(xiàn)滾動經(jīng)營,擴大市場份額;確保成本目標(biāo),樹立成立意識,確保經(jīng)濟效益與信譽效益同增長、同進步,確保將企業(yè)發(fā)展改革成果與廣大職工共享。三、加強人才培養(yǎng),穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展根基。人才是企業(yè)發(fā)展的根基,分公司要立足新開工項目激增、人員調(diào)配捉襟見肘的局面,認(rèn)真思考探索出一條適應(yīng)分公司發(fā)展的人才培養(yǎng)道路,制定相關(guān)人才培養(yǎng)推進計劃;基層項目部負(fù)責(zé)人要擔(dān)起人才培養(yǎng)第一責(zé)任人的重任,給有能力的青年職工壓擔(dān)子、給平臺,安排到核心管理崗位上鍛煉培育,做好傳幫帶,給予積極的引導(dǎo)、指導(dǎo)和交流。四、持續(xù)推進“雙清工作”。只有做好“雙清工作”,才能使分公司在未來發(fā)展的跑道上跑的更輕松、更矯健。
分公司黨總支書記劉改民作了題為《踔厲奮發(fā) 篤行不怠 努力譜寫分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的重要講話并號召全體干部職工在新的一年里,在新的征程上,一定要把思想和行動統(tǒng)一到圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來,齊心協(xié)力,開拓進取,實干篤行,以一往無前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無阻的精神狀態(tài),推動分公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
會上,劉改民還代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會代表作述職報告。西安建筑分公司工會主席楊波對分公司2021年共保合同履行情況進行了宣讀,白濤代表分公司、工會主席楊波代表職工共同簽訂了《2022年共保合同》。與會代表進行了民主測評和述廉、議廉測評投票。與會代表還分團討論、審議通過了經(jīng)理行政工作報告、職工代表提案辦理和落實情況報告、五險二金收繳情況報告、業(yè)務(wù)招待費、工會經(jīng)費使用情況報告等會議各項工作報告。
工作會期間,分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞就各自分管工作做了進一步的細(xì)化和安排部署。
大會在宏亮的中國中鐵司歌《開路先鋒》聲中閉幕。期間,全體參會人員在一樓大廳進行了合影留念。(楊曉芳 焦娟萍 李梅)

會議現(xiàn)場
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